財務部管理實1

1、財務部管理實務財務部管理實務第一章第一章第一條第一條為了加強財務管理，規(guī)范財務行為與財務活動，根據國家有關財經制度，結合酒店實際情況，特定本條例。第二條第二條酒店財務管理遵循統一領導、分級授權管理原則。第三條第三條酒店財務管理的根本目標是實現利潤最大化，確保資產保值與增值。第四條第四條酒店設立財務機構，建立健全內部財務管理制度，做好財務管理工作，真實反映企業(yè)財務狀況，依法上繳各項稅、費，保護所有者權益不受侵犯。第五條第五條酒店應推行全面

2、預算管理制度。第六條第六條本條例僅包括會計人員、固定資產及其折扣、成本核算與費用方面的規(guī)定。第二章第二章財務部機構與會計人員管理財務部機構與會計人員管理第七條第七條本條例所稱的是酒店財務部工作的財務人員。第八條第八條財務部經理及財會人員由酒店領導班子考核后，統一聘用。第九條第九條財務部經理具有以下權利：第十三條第十三條對愛崗敬業(yè)、成績顯著的財務負責人、會計人員按規(guī)定給予獎勵；對玩忽職守、造成直接經濟瑣事的人，按規(guī)定給予經濟處罰直至追究法

3、律責任。第三章固定資產管理第十四條第十四條本條例所稱固定資產是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物資形態(tài)的主要勞動資料，包括房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、動力設備、專用設備及其他設備。第十五條第十五條使用年限在二年以上、單位價值在2000元以上的非經營主要設備和物品，也列為固定資產進行管理。不符合上述要求的勞動資料，應作為低值易耗品進行管理。第十六條第十六條帳簿設置，財務部門設固定資產總帳外，還應設置固定資產分類帳，記載每項