造價人必看的九層金字塔

1、造價人必看的九層金字塔造價人必看的九層金字塔假如一座金字塔由九層組成，為托起最上層的那一塊磚，下面八層基礎(chǔ)至少要由284塊磚組成。當(dāng)一個人感嘆自己工作三、五年，可什么能力還沒有具備時，看看腳下，也許事業(yè)金字塔基座的第九、第八層磚還沒有砌完。每一項事業(yè)都可以看成是一座金字塔，把工程造價工作比喻成一座九層的金字塔我認為非常形象，因為每一層都代表著一段經(jīng)歷、一個層次和幾回拼搏。第一層：看圖算量這是每一名造價人員必須具備的基本功，不論現(xiàn)在的職稱

2、是師還徒，職務(wù)是員還是長，只要在這個崗位上，就時刻要與看圖算量打交道，誰在工作中邁過了此步臺階，他早晚會回到原地重新開始第二層：工序掌握工程建筑不論萬丈高樓還是間板房，工作程序都是從下到上，從里到外進行，掌握工序，代表著造價人員對工程施工的初步認知，還是同前所述，誰來搞造價都要遵循這一規(guī)律第三層：分解算量這步臺階雖然屬于初級，這步臺階許多人不屑去完成，這一省略使多少造價大師摔的頭破血流在這也沒法一節(jié)的定額子目編制，10年就能完成一部專業(yè)

3、定額的編制。第五層：合同管理合同管理是造價人員的又一個知識點，前三個臺階涉及到工程施工的知識，這層就涉及到法律知識，對造價人員來說，合同里的名詞理解是一個，2008清單規(guī)范中基本術(shù)語解釋從2.0.1至2.0.23共23條，實際大型工程合同中的術(shù)語比這要多得多，操作的程序也非常復(fù)雜，如有些工程報量要三套報表，每套報表與其他兩套和合同清單都有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系，比財務(wù)報表都要繁煩瑣。還有一些名詞，如甲供材、暫價價材料、暫定金額，這些名詞雖然在每

4、一份合同里都是一個叫法，但在兩份合同里出現(xiàn)，操作程序的解釋不會完全相同，管理合同就是操作好或是教育其他人操作好合同里的每一條款，發(fā)現(xiàn)合同條款里有利或不利的因素，實施過程中夸或規(guī)避合同中的某些條款。第六層：項目管理這一階段的工作從取得中標通知書開始到竣工結(jié)算雙方簽字蓋章為止，可以說是造價階段最漫長的一個過程，往往也是造價人員最先介入的一個階段，因為這個階段有足夠的時間，最容易接觸到每一個臺階，如：進場后，造價人員做的第一件事就是核對工程量