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1、二0000四年建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查四年建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告自檢報(bào)告依法治建,加強(qiáng)管理,使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神,總結(jié)2004年全市建筑管理工作,研究部署2004年工作任務(wù),按照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,采取有效措施,堅(jiān)持依法治建,加大管理力度,使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。一、2004年工作回顧2004年我市的建筑管理工作,在各
2、級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上,我市做了題為“分析形勢(shì),加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流,省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。2004年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng),建筑面積157萬平方米,投資額20.4億元。按照《二00四年講話標(biāo)題:依法治建
3、,加強(qiáng)管理,使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神,總結(jié)2002年全市建筑管理工作,研究部署2003年工作任務(wù),按照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,采取有效措家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊(duì)伍的目的,為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?!行问袌?chǎng)日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市
4、場(chǎng)的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng),業(yè)務(wù)表格12項(xiàng),制定規(guī)范性文件3項(xiàng),取消文件6項(xiàng),修改文件1項(xiàng)。并推行了無標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法,2002年政府投融資的工程43項(xiàng),總投資23869萬元,全部實(shí)行了二、三個(gè)人從事建筑管理工作,難以適應(yīng)工作的需要。二是執(zhí)法力度不夠。雖然我們開展了多次檢查,也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰,但效果并不理想,說明我們只能“觸其表而不能觸其本”,沒有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。作為建筑管理執(zhí)法
5、人員,要知法、懂法、不違法,從目前情況來看,對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因,就是因?yàn)榉职?、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司司長(zhǎng)張魯風(fēng)在2004年全國建筑市場(chǎng)分管廳長(zhǎng)會(huì)議上的講話中,將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要抓好的八項(xiàng)工作之一,建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法,明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看,只有盡可能的
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