采購(gòu)部_4

1、采購(gòu)部采購(gòu)部2005年5月25日編號(hào):HR04版本:A崗位說(shuō)明書(shū)（采購(gòu)部）編制審核審批批準(zhǔn)胡斌侯華劉永輝吳小棟冉斌趙浩然王志清徐靜芳目錄采購(gòu)部崗位說(shuō)明書(shū)（15份）01采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00302采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………………………00403倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………

2、……………………………………………………………………00504工藝試樣員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00605坯棉采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00706織造跟單員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00807染色跟單員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………

3、………………………………………………………………………………00908輔料采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………01009計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估、選擇與分級(jí)。組織實(shí)施原輔材料的內(nèi)部物流供應(yīng)管理，確保物料供應(yīng)高效、順暢。負(fù)責(zé)供應(yīng)商談判與采購(gòu)合同的擬定。制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃。執(zhí)行負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)

4、指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的采購(gòu)、外加工合同的簽訂工作。協(xié)調(diào)處理采購(gòu)的質(zhì)量技術(shù)、檢驗(yàn)工作，提高原料采購(gòu)的質(zhì)量水平。負(fù)責(zé)供應(yīng)商與外協(xié)加工廠的索賠工作。負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理。負(fù)責(zé)采購(gòu)的物流系統(tǒng)管理與監(jiān)控。負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。負(fù)責(zé)原料物資的采購(gòu)成本與費(fèi)用的預(yù)算與管控。負(fù)責(zé)原料采購(gòu)相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)出口公司、制衣事業(yè)部、染整公司、外協(xié)加工單位與本部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。每月5