版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、試論醫(yī)院會計(jì)工作的精細(xì)化管理試論醫(yī)院會計(jì)工作的精細(xì)化管理作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理必不可少的組成部分,財(cái)務(wù)管理的作用至關(guān)重要,而作為財(cái)務(wù)管理的核心——醫(yī)院會計(jì)工作的管理工作也就顯得尤為突出。當(dāng)今醫(yī)療市場開始走向大眾化的趨勢,在市場競爭的新形勢下,如何改變傳統(tǒng)的弊端多多的會計(jì)工作管理方法和模式,引進(jìn)新方法、新技術(shù)以及新管理模式,對于解決當(dāng)今醫(yī)院會計(jì)工作中普遍存在的問題,促進(jìn)醫(yī)院會計(jì)工作的發(fā)展,有著積極的修正作用。同時(shí)財(cái)務(wù)管理自身具有的科學(xué)理念也能使
2、醫(yī)院會計(jì)工作朝著規(guī)范化和科學(xué)化的道路發(fā)展。二、精細(xì)化管理概述(一)精細(xì)化管理的概念精細(xì)化管理的深層次含義可以大概理解為:各行業(yè)、各單位以及企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)系統(tǒng)、內(nèi)部各部門、各班組等通過市場用戶的關(guān)系建立密切的聯(lián)系,從而使這些企業(yè)、系統(tǒng)以及每道工序所提供的產(chǎn)品或服務(wù)都能轉(zhuǎn)化為可用內(nèi)部價(jià)格所衡量的價(jià)值,是一種科學(xué)的管理模式。(二)精細(xì)化管理的特征第一,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。注重對財(cái)務(wù)的管理是精細(xì)化管理模式特別重要的一環(huán)。眾所周知,一個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況的好
3、壞是能夠直接從財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來反映的,同時(shí)企業(yè)對財(cái)務(wù)的管理狀況也體現(xiàn)著企業(yè)整體的管理水平??偟膩碚f,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法、分析和核算方法以及考核方法等都對企業(yè)精細(xì)化管理有一定的影響。第二,突出完善業(yè)務(wù)流程的中心地位。當(dāng)今市場的需求受市場經(jīng)濟(jì)體制的影響,供求關(guān)系的變化決定著一切。在這種新形勢下,精細(xì)化管理模式以建設(shè)完善的工作流程為中心,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該能隨時(shí)根據(jù)外部市場環(huán)境的變化進(jìn)行自身合理的戰(zhàn)略調(diào)整,最大限度地降低外部市場帶來的風(fēng)險(xiǎn),這
4、與適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制不謀而合。第三,強(qiáng)調(diào)可靠性與精確性。之所以強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理模式的可靠性和精確性,是因?yàn)榫?xì)化管理理念是以絕對的科學(xué)性為前提的,所以管理者的任何判斷和決策都必須有大量的材料和事實(shí)做依據(jù),要對材料做最精準(zhǔn)的分析研究,使自己的判斷科學(xué)且合理。三、醫(yī)院會計(jì)工作的精細(xì)化管理的措施與途徑(一)促進(jìn)會計(jì)信息的系統(tǒng)化管理在信息化社會的現(xiàn)代社會,信息成為社會存在和發(fā)展必不可少的一個(gè)因素,滲透在社會的各行各業(yè),是決策者做出判斷和決策的重要依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)工作精細(xì)化應(yīng)用
- 醫(yī)院會計(jì)工作之我見
- 醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃
- 醫(yī)院會計(jì)工作總結(jié)4篇
- 精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用醫(yī)院精細(xì)化管理精髓
- 2018醫(yī)院會計(jì)工作總結(jié)3篇
- 精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用醫(yī)院的精細(xì)化管理精髓
- xx醫(yī)院會計(jì)工作個(gè)人年終總結(jié)
- 醫(yī)院病案精細(xì)化管理
- 試論電力營銷精細(xì)化管理
- 醫(yī)院成本會計(jì)精細(xì)化管理探討
- 2018年醫(yī)院會計(jì)工作總結(jié)范文3篇
- 醫(yī)院會計(jì)工作站報(bào)帳員財(cái)務(wù)制度
- 新醫(yī)療體制背景下醫(yī)院會計(jì)工作的改進(jìn)策略
- 醫(yī)院成本精細(xì)化管理分析
- 淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
- 財(cái)務(wù)會計(jì)精細(xì)化管理
- 淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
- 試論施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理
- 2019學(xué)院會計(jì)工作計(jì)劃范文
評論
0/150
提交評論