融合發(fā)展中的報業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃探討

1、融合發(fā)展中的報業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃探討融合發(fā)展中的報業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃探討報企作為新聞信息的采集者、加工者和發(fā)布者，其生產(chǎn)、管理、決策等各方面都離不開信息加工，因此報企內(nèi)部的信息系統(tǒng)是其獲取和保持競爭優(yōu)勢的一大支柱。為適應(yīng)目前媒體融合發(fā)展的需要，報企的信息系統(tǒng)亟待更新和完善。我們從戰(zhàn)略管理、媒體運營、采編業(yè)務(wù)這三個自上而下的層面來考察報企在融合發(fā)展模式下的主要工作模式。由于經(jīng)營環(huán)境已從報業(yè)拓展到傳媒業(yè)，市場結(jié)構(gòu)的改變導(dǎo)致經(jīng)營戰(zhàn)略、管理和運

2、營方式都將改變，因此，在戰(zhàn)略管理層面，主要的工作是：第一，研究、分析行業(yè)的結(jié)構(gòu)變化和發(fā)展趨勢以發(fā)現(xiàn)機會；第二，在整體經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，統(tǒng)籌規(guī)劃，準(zhǔn)確定位所屬媒體，完善產(chǎn)品線，以獲取整體優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，研究所屬各新聞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和發(fā)展趨勢，形成各自的目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略；第三，協(xié)調(diào)所屬媒體的運營，調(diào)配任務(wù)和資源；其次，在媒體運營層面，不再是運作單一的報刊，由此帶來從管理理念、市場策略到工作方法和工作量等一系列的變化。因此，本層面的工作是：第一

3、，貫徹決策層的戰(zhàn)略意圖，研究、規(guī)劃和實施各項職能策略和市場策略，制訂業(yè)務(wù)計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行，分析反饋信息；第二，監(jiān)測市場和本企業(yè)所屬媒體的日常動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品的運營狀況；第三，收集、加工相關(guān)信息，為戰(zhàn)略管理層提供決策支持。采編業(yè)務(wù)層面的主要工作是適應(yīng)媒體融合后的新聞生產(chǎn)模式，形成多種媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，保證采編業(yè)各部分的主要功能和工作過程如下：1.新聞產(chǎn)品綜合生產(chǎn)平臺生產(chǎn)平臺提供新聞稿件的采集、加工、審校和發(fā)布等功能，同時它也是一個工

4、作流程控制軟件。表1是從企業(yè)價值鏈角度分析新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的主要活動。由表1可見，該系統(tǒng)主要是完成與新聞產(chǎn)品的內(nèi)外部后勤和生產(chǎn)等直接相關(guān)的活動。報企可通過整合所屬媒體價值鏈中的相關(guān)活動，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體績效，形成符合自身需求的采編業(yè)務(wù)操作平臺。需要指出的是，企業(yè)的競爭優(yōu)勢往往體現(xiàn)為價值鏈中各項活動的獨特性，因此必須依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略來確定整合價值活動的方式和程度。圖2是生產(chǎn)平臺的一種實現(xiàn)方式。該部分軟件應(yīng)支持包括新聞信息的共享，自采和網(wǎng)絡(luò)等渠