淺談圖書館采編業(yè)務(wù)外包存在的問題和應(yīng)該采取的策略

1、淺談圖書館采編業(yè)務(wù)外包存在的問題和應(yīng)該采取的策略淺談圖書館采編業(yè)務(wù)外包存在的問題和應(yīng)該采取的策略當(dāng)前，按照我們國(guó)家的時(shí)局情況來分析的話，大部分高校都是由以前的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校轉(zhuǎn)變過來的，將原來的中職技術(shù)教育轉(zhuǎn)變成了高職教育。隨著高職教育發(fā)展的越來越快，高校的辦學(xué)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大發(fā)展，同時(shí)學(xué)校的教學(xué)專業(yè)也在不斷的拓展，因此，對(duì)于高校圖書館的要求越來越高，要求圖書館做到高質(zhì)量的服務(wù)水平。但是，在較短的時(shí)間內(nèi)高校根本就改變不了學(xué)校對(duì)圖書館建

2、設(shè)的各項(xiàng)投入，所以，導(dǎo)致圖書館呈現(xiàn)出人力資源短缺、知識(shí)服務(wù)能力跟不上的現(xiàn)狀。因而，在這種大量、繁瑣的工作面前，再加上人源短缺的情況下，圖書館把原來重復(fù)性、簡(jiǎn)單性及技術(shù)要求不高的工作選擇了老動(dòng)業(yè)務(wù)外包，于是業(yè)務(wù)外包就成為了一種趨勢(shì)。但是，在圖書館采編業(yè)務(wù)外包中存在著一些問題，對(duì)此，本文闡述了圖書館進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的必要性，采編業(yè)務(wù)外包存在的問題及其成因進(jìn)行了分析，并對(duì)其存在的問題采取了解決對(duì)策，進(jìn)行了如下探討研究。一、圖書館進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的必要

3、性業(yè)務(wù)外包（Outsourcing）來自于工業(yè)企業(yè)一種經(jīng)營(yíng)管理方式，這種經(jīng)營(yíng)管理方式是一種比較科學(xué)、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方法，它起到的作用很大，不僅能夠降低成本，更重要的是還能夠提高工作效率。所以，在此基礎(chǔ)上，高校圖書館也借鑒了這種經(jīng)營(yíng)管理方式，也就是說，高校圖書館與外部服務(wù)商簽訂合約的方式，來委托外部于采訪人員在按照發(fā)出的訂單信息的內(nèi)容進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，為親臨采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，全部都是按照書目訂單信息來制定的，然而，書目訂單信息并不一定都是完全準(zhǔn)確的，

4、在這種現(xiàn)象下，對(duì)于訂單信息的準(zhǔn)確性存在了一些不準(zhǔn)確的因素，例如，圖書的適用性、價(jià)格誤差和開本等等，還有就是，因?yàn)椴稍L人員工作失誤，重復(fù)訂購(gòu)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，當(dāng)訂購(gòu)的圖書被圖書供應(yīng)商配送到圖書到館之后，出現(xiàn)了重復(fù)訂購(gòu)的情況，這就要將其退回，那么，若是對(duì)其將要退回的圖書加蓋了館藏章的話，但這些打算退回的圖書蓋了章而且又符合訂單，就會(huì)無法退回，所以導(dǎo)致了圖書館的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了浪費(fèi)的現(xiàn)象。2、隨書配送編目數(shù)據(jù)的問題及成因圖書供應(yīng)商的書目數(shù)據(jù)一種

5、是通過專門做書目數(shù)據(jù)的公司購(gòu)買，另一種就是他們自己有專業(yè)的業(yè)技術(shù)人員編制。隨書配送編目數(shù)據(jù)存在的問題大多表現(xiàn)在：數(shù)據(jù)的字段不合理、有缺陷，個(gè)別的和圖書本身的描述存在著差別，根據(jù)各圖書館對(duì)書目數(shù)據(jù)要求，還要對(duì)配送的書目數(shù)據(jù)在字段上進(jìn)行修改。配送編目數(shù)據(jù)存在的問題，形成的原因有很多。首先，由于在我們國(guó)家的中文編目規(guī)則還不完善、同時(shí)又存在差異，結(jié)果導(dǎo)致在實(shí)施制定各管規(guī)則和使用規(guī)則的過程中，同樣的不完善、存在差異。其次，當(dāng)今在CNMARC著錄規(guī)