發(fā)電廠mis系統(tǒng)的建設(shè)面臨問題及對策分析

1、發(fā)電廠發(fā)電廠MIS系統(tǒng)的建設(shè)面臨問題及對策分析系統(tǒng)的建設(shè)面臨問題及對策分析中圖分類號：TP39文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1.前言發(fā)電廠對MIS系統(tǒng)加以運用，并不斷對其進(jìn)行建設(shè)和完善，其主要目標(biāo)是使企業(yè)的運行數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確﹑及時﹑全面﹑詳實，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)﹑決策依據(jù)充分，不斷提高發(fā)電廠的現(xiàn)代化管理水平，對機組的安全穩(wěn)定運行加以保障，確保整個電力系統(tǒng)的運營安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益﹑改善和提高企業(yè)的管理水平﹑進(jìn)而推動企業(yè)管理現(xiàn)代化，增強企業(yè)的

2、適應(yīng)能力。2.發(fā)電廠MIS系統(tǒng)簡介MIS系統(tǒng)是由人、計算機及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的可以對信息進(jìn)行收集、存儲、傳送、加工、使用及維護(hù)的管理信息系統(tǒng)（ManagementInfmationSystem）。發(fā)電廠MIS系統(tǒng)，可以將發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中所遇到的問題加以解決，該系統(tǒng)還貫穿著全行業(yè)對發(fā)電廠生產(chǎn)管理等方面的各種設(shè)想，可以對多方面的信息進(jìn)行收集和處理，為企業(yè)的決策者提供必要的決策參考依據(jù)，且在發(fā)電廠的生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮著極為重要的作用。MIS系統(tǒng)可以

3、對日常設(shè)備的運行及維護(hù)狀況進(jìn)行記錄并分析，包括：運行指標(biāo)、缺陷管理、值班日志、檢修安排等。同時，其還可以對設(shè)備的可靠性運行進(jìn)行管理，減少不良事故的發(fā)生；對發(fā)電廠的生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計及分析，為決策者提供必要的決策參考依據(jù)；顯示記錄發(fā)電廠運行的實時工況；按照所得的統(tǒng)計記錄結(jié)果，對其進(jìn)行科學(xué)的分析，確定檢修的時間及具體業(yè)競爭力的目標(biāo)。3.3管理水平有待進(jìn)一步提高企業(yè)管理不到位﹑不規(guī)范，需求不明確將導(dǎo)致MIS系統(tǒng)建設(shè)最終結(jié)果不理想。目前國內(nèi)許多電

4、廠都在引進(jìn)預(yù)防性維護(hù)﹑點檢定修等管理模式，但是怎樣使這些管理模式促進(jìn)自己企業(yè)的發(fā)展，加強發(fā)電企業(yè)的管理，許多電廠依然處于摸索階段，導(dǎo)致了MIS系統(tǒng)建設(shè)需求不明確，功能建設(shè)不充分。軟件實施開發(fā)方由于受到專業(yè)知識水平的限制，或系統(tǒng)實施時考慮到成本等其他問題，會按照客戶需求的最簡化模式進(jìn)行相關(guān)功能的開發(fā)實施，而電廠管理者又缺乏足夠的認(rèn)識，在系統(tǒng)實施完成后才發(fā)現(xiàn)需求功能完成了，但是系統(tǒng)建設(shè)結(jié)果不理想。3.4人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高M(jìn)IS系統(tǒng)具有建

5、設(shè)周期長，業(yè)務(wù)范圍廣的特點，在開發(fā)運用過程中，領(lǐng)導(dǎo)者、軟件開發(fā)人員及應(yīng)用人員缺一不可。但在實際的建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者在MIS系統(tǒng)建設(shè)方面缺乏足夠的認(rèn)識，在該方面的投入力度不夠；軟件開發(fā)人員則受到現(xiàn)有知識水平的限制，也缺乏和應(yīng)用人員的溝通，導(dǎo)致系統(tǒng)的運用價值不高。運用人員對某些技術(shù)用語及操作原則不熟悉，操作起來比較的困難，對于某些處理技術(shù)無法正確的將其加以利用，也提不出對軟件系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)的建議，不利于MIS系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。4.MIS系統(tǒng)建設(shè)