現(xiàn)場監(jiān)理如何控制施工質量

1、現(xiàn)場監(jiān)理如何控制施工質量現(xiàn)場監(jiān)理如何控制施工質量一、監(jiān)理工作的主要任務《中華人民共和國建筑法》明確定義實施建筑工程監(jiān)理前建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權限書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面代表建設單位實施監(jiān)督。在工程建設項目中目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作而這一階段主要是質量控制。結合現(xiàn)階段監(jiān)理工作

2、監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工、招投標管理和工程承包合同管理兩個方面?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理。科技論文，工程質量監(jiān)理。而施工階段又是整個建設工程期間的重點和關鍵如果說設計是靈魂則施工是龐大的軀體所以更需要在施工階段進行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務是對工程建設進行投資控制、質量控制、進度控制進行合同管理、信息管理工作獨立、自主、公正地協(xié)調好項目法人和各參加單位之間的關系充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務職能、控制職能保障工程按計劃高

3、效、優(yōu)質經(jīng)濟地順利完成。二、現(xiàn)場質量管理的控制要點質量管理是指確定質量方針目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃質量控制質量保證質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。其中質量體系是指為實施質量管理所需的組織結其次在工程施工前監(jiān)理方要召開施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議加強質量管理意識明確在施工過程中每道工序必須執(zhí)行三檢制并且有質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收。(1)挑選優(yōu)秀的項目經(jīng)理進場(2)針對工程特點招聘和使用專

4、業(yè)的技術人員避免人的失誤行為而造成質量缺陷(3)加強崗前培訓、技術交底的監(jiān)督(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況質監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。最后嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。在進行隱蔽工程驗收時先要求施工單位自檢合格再由公司專職質檢員核定等級并簽字并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等人進行驗收。第二工程施工中的監(jiān)控工作。在工程施工過程中進