企業(yè)重點(diǎn)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)管控研究

1、企業(yè)重點(diǎn)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)管控研究企業(yè)重點(diǎn)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)管控研究F203文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A安全生產(chǎn)，關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨的十八大以來，黨和國家對安全生產(chǎn)工作空前重視，做出一系列重大部署，重特大安全事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)，但制約安全發(fā)展的因素并未消除。相關(guān)方作為企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，長期以來，因管理不到位或相關(guān)方自身原因出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故而帶來的法律糾紛和財(cái)產(chǎn)損失的案例屢屢發(fā)生。加強(qiáng)分布在社會各個(gè)方面、

2、各個(gè)層面的企業(yè)相關(guān)方的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，已成為企業(yè)補(bǔ)齊管理短板、提升整體安全管理水平亟待解決的重大課題。本文以相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，以責(zé)任界定為核心，通過創(chuàng)新建立相關(guān)方安全管理的全過程監(jiān)管模式，為企業(yè)相關(guān)方安全管理提供了工作指南，也為行業(yè)內(nèi)外企業(yè)相關(guān)方安全管理探索出了一條新路徑、新模式。1企業(yè)重點(diǎn)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展和專業(yè)分工的細(xì)化，接受企業(yè)委托，承擔(dān)施工、維修、生產(chǎn)及勞務(wù)等各類作業(yè)的相關(guān)方單位越來越多，工作方式

3、、作業(yè)內(nèi)容等也越來越復(fù)雜，這是企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的新課題。目前，濰坊煙草對相關(guān)方的管理主要以過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控為主，現(xiàn)有相關(guān)方管理標(biāo)準(zhǔn)、制度已不能滿足相關(guān)方安全管理工作的實(shí)際需要。由于法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不詳、要求不細(xì)，缺乏一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系，在當(dāng)前的管理模式下，相關(guān)方管理還存在化安全檢查和隱患整改流程，制定考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格績效考核，形成“檢查—整改—驗(yàn)證”完整監(jiān)管閉環(huán)。事后管控：定期開展安全績效評價(jià)。對內(nèi)明確相關(guān)方主管部門，建

4、立跨部門工作流程和考核獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化部門職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保障監(jiān)管責(zé)任落地；對外實(shí)施相關(guān)方安全績效定期評價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)評價(jià)結(jié)果，確保相關(guān)方始終處于受控狀態(tài)。3主要做法3.1科學(xué)分類整合，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分級制定管控措施確定需要實(shí)施管控的企業(yè)重點(diǎn)相關(guān)方，對相關(guān)方管理過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分全面的識別，確定管控重點(diǎn)，實(shí)行分級管控。3.1.1分類整合，確定重點(diǎn)相關(guān)方自下而上，對全系統(tǒng)涉及的外來施工作業(yè)、場所出租、運(yùn)輸、裝卸、保安、保潔、