高校水電管理系統(tǒng)存在地問題及解決地對策

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔高校水電管理存在的問題及解決的對策施俊杰（東北電力大學(xué)后勤保障部吉林吉林132012）【摘要】節(jié)能減排是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前一項極為緊迫的任務(wù)。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會文明不斷進(jìn)步，高等教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展空間，辦學(xué)規(guī)模也隨受教育者數(shù)量的增加而日益擴(kuò)大，由此產(chǎn)生了一系列資源管理上的難題，尤其高校水電管理存在的問題尤為突出。【關(guān)鍵詞】節(jié)能型高校；水電節(jié)能；管理措施水電是高校的主

2、要能耗資源，幾乎占據(jù)了其資源費(fèi)用的40%。由于高校是開放式管理模式，不少大學(xué)節(jié)能措施目前基本注重的是行為管理和節(jié)能宣傳教育，而很少實(shí)施科學(xué)的項目和技術(shù)管理手段，因此導(dǎo)致了水電浪費(fèi)成為普遍存在而且難以根治的嚴(yán)重浪費(fèi)，如何將高校水電節(jié)能工作落到實(shí)處，這是當(dāng)前高校需要研究的一個重要課題。11.1實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔高校在節(jié)約能源資源宣傳工作上，只是為了配合政府的節(jié)水宣傳周和節(jié)能宣傳周做些工作，拉一些橫幅，流于形式，沒有創(chuàng)新和大的舉措。1.5節(jié)能管

3、理工作人員素質(zhì)跟不上發(fā)展的要求多數(shù)高?；旧隙加袑Ｂ毜墓?jié)能管理人員，但平時的工作只是日復(fù)一日、年復(fù)一年計量抄表和能源回收的收費(fèi)工作，舍棄了更深層次與節(jié)能更貼近的更專業(yè)的能源分析，節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管、督查等節(jié)能全方位管理的工作，造成這一局面的主要原因是節(jié)能管理工作人員隊伍素質(zhì)跟不上時代發(fā)展的要求。引導(dǎo)學(xué)生合理消費(fèi)，并逐步形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的校園風(fēng)尚。年終學(xué)校將各單位節(jié)能情況作為考核干部和評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的重要參考條件，促使各

4、部門各單位重視節(jié)能工作，同時，每年應(yīng)對節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)評比，評出一批在節(jié)能方面作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予獎勵，以發(fā)揮示范作用。2.2加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化水電稽查目前，高校節(jié)能工作普遍存在人員少、工作量大、工作設(shè)施差及責(zé)權(quán)利不配套的困難和問題，大多數(shù)管理人員只能從事簡單的計量抄表和水電費(fèi)回收工作。因此，要通過多種方式和途徑為他們提供參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，促使水電管理人員提高管理素質(zhì)。此外，還要注意加強(qiáng)水電節(jié)能稽查機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備專門和