創(chuàng)業(yè)計劃書策劃書---良品鋪子美食屋經(jīng)營方案策劃書---新規(guī)范行業(yè)企劃書商業(yè)計劃融資創(chuàng)業(yè)模板電子版下載

1、良品鋪子經(jīng)營方案策劃書“樓蘭蜜語”杯電子商務應用技能大賽良品鋪子經(jīng)營方案策劃書2013年11月5日良品鋪子經(jīng)營方案策劃書一、一、團隊建設管理團隊建設管理二、二、1.1團隊建設團隊建設（1）核心領導的建設。我們團隊隊長首先樹立核心形象與威信，發(fā)揮自己的領導能力和核心能力，盡合理的分配好成員之間的工作和任務，帶頭做好工作示范，同時也為我們團隊創(chuàng)造一個良好的溝通環(huán)境，團隊之間能夠更方便的相互交流信息和傳遞信息。（2）良好的工作制度的建設。無規(guī)

2、矩不成方圓，在工作期間，我們利用課余時間采取分工合作，周末全班待崗，我們團隊定期召集隊員進行交流，將這周或者這月的情況匯報和總結(jié)，將做的不好的地方加以改進，好的地方繼續(xù)保持。隊友之間都相互激勵和鼓舞。（3）積極團結(jié)的精神的建設。在工作期間，我們每人會給自己的桌上貼上一句名言警句來時刻提醒我們自己，而且我們團隊成員在工作中始終保持一種積極樂觀的心態(tài)，用發(fā)展的眼光來對待這次比賽，在工作中隊友之間有困難時相互幫助，疲勞時相互激勵，形成一種團結(jié)

3、互助的精神。（4）個人與團隊共同進步的建設。一個積極進步的團隊，離不開每個團員的幫助，在團隊進步的同時，隊員個人在工作能力和交流方面也得到了一定的提高，一個團隊的組建到團隊的發(fā)展到成功，都是靠團隊成員每天腳踏實地的工作與付出。1.2團隊組織結(jié)構(gòu)團隊組織結(jié)構(gòu)隊長隊長：總體負責團隊的運轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)，進行一些具體戰(zhàn)略和策略的制定并對整個比賽過程中團隊活動整體進行計劃、組織、領導和控制。通過相溝通配合，促使團隊中每個成員發(fā)揮個人優(yōu)勢，結(jié)合比賽企業(yè)的

4、相關(guān)活動，提升整體團隊的協(xié)作和整體實力，并對各隊員之間的任務進行綜合，給予意見。企劃組企劃組：前期團隊的整體宣傳，策劃比賽期間的各種活動，參與設計和發(fā)放宣傳單、海報、宣傳手冊，管理團隊的博客、微博等，記錄和整理每次開會的內(nèi)容以及每次活動的方案。通過對團隊自身和比賽的宣傳，增加對良品鋪子這個品牌的認知，為企業(yè)樹立良好的形象和廣大的口碑。運營組運營組：負責店鋪寶貝的編輯以及上架，協(xié)助店鋪的活動順利有效的開展?？头M：客服組：負責售前售后，處