企業(yè)實施OHSAS的影響因素及對策研究.pdf

1、近年來隨著重大安全事故頻繁發(fā)生，職業(yè)健康安全管理體系(OccupationalHealth and Safety Assessment Series，OHSAS)得到社會各界越來越多的關(guān)注。人們希望能通過這套系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理體系，完善我國的職業(yè)健康安全管理工作，降低事故發(fā)生率，更好的實現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念。但是我國的職業(yè)健康安全管理工作畢竟還處于初級階段，在體系的推廣和實施過程中也遇到了很多的問題。不少企業(yè)并未將職業(yè)健康安全落實

2、到實處，將體系的實施僅僅視為一個任務(wù)的完成而非提高職業(yè)健康安全的手段，忽略了體系的本土化問題，生搬硬套，不能很好的適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，使得職業(yè)健康安全的管理工作流于形式。因此切實推廣OHSAS體系，充分發(fā)揮體系的優(yōu)越性成為了目前職業(yè)健康完全管理工作的當(dāng)務(wù)之急。 OHSAS作為一種安全健康的管理模式，在各國對職工健康安全的保障及安全生產(chǎn)方面等都起到了積極的作用。但同時，OHSAS也是一套靈活的體系，根據(jù)各國不同的國情，以及企

3、業(yè)內(nèi)部不同的狀況等可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證OHSAS實施的有效性。 考慮到該體系與其他管理體系(如：ISO9001、ISO14001)的兼容性及自身的文化性，本文基于合宜性驅(qū)動力模型以及前人的研究成果，通過適用性分析以及國內(nèi)實施現(xiàn)狀分析，對原合宜性模型的可取之處及不適之處進(jìn)行了肯定和優(yōu)化。根據(jù)力量來源，將影響因素分為外部驅(qū)動力和內(nèi)部驅(qū)動力。外部驅(qū)動力包括強(qiáng)制性驅(qū)動力、規(guī)范性驅(qū)動力和模仿性驅(qū)動力。其中強(qiáng)制驅(qū)動力包括政府管制壓力、