領料制度（p2-z2-j4-2）

1、領料制度（領料制度（P2Z2J42）目的目的本管理文件明確了對生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間從供應部倉庫領取各種物料（包括原材料、輔料、包裝物等）過程的管理要求與操作規(guī)范。二、范圍二、范圍本程序管理文件對生產(chǎn)部領料過程進行了規(guī)定，適用于生產(chǎn)部下屬各生產(chǎn)車間、核算辦公室及供應部等相關部門。三、相關程序及制度三、相關程序及制度生產(chǎn)計劃管理制度（P1Z2J42）物料出庫管理（P1Z1J414）四、業(yè)務流程四、業(yè)務流程一般領料一般領料步驟步驟完成時間完成時間

2、涉及部門及崗位涉及部門及崗位崗位崗崗位崗步驟說明步驟說明1車間統(tǒng)計員根據(jù)《月度生產(chǎn)推進計劃》及《調(diào)整生產(chǎn)指令》，按照每種產(chǎn)品物料消耗定額，計算未來三天生產(chǎn)所需物料品種和數(shù)量，結(jié)合生產(chǎn)車間暫存?zhèn)}庫庫存數(shù)量，計算需領取物料品種與數(shù)量，填寫《請領單》一式三聯(lián)2車間主任審核《請領單》所填寫物料品種與數(shù)量是否正確，簽字確認步驟步驟完成時間完成時間涉及部門及崗位涉及部門及崗位崗位崗崗位崗步驟說明步驟說明12核算辦公室核算員核對《請領單》第三聯(lián)與《出

3、庫單》第三聯(lián)無誤后存檔13車間統(tǒng)計員車間接到緊急生產(chǎn)任務時，根據(jù)有關通知計算所需物料品種和數(shù)量，填寫《請領單》，其余流程同上2.特殊領料特殊領料注：適用于請領數(shù)量較大或倉庫距離較遠的情況注：適用于請領數(shù)量較大或倉庫距離較遠的情況步驟步驟完成時間完成時間涉及部門及崗位涉及部門及崗位崗位崗崗位崗步驟說明步驟說明1車間統(tǒng)計員根據(jù)《月度生產(chǎn)推進計劃》及《調(diào)整生產(chǎn)指令》，按照每種產(chǎn)品物料消耗定額，計算未來三天生產(chǎn)所需物料品種和數(shù)量，結(jié)合生產(chǎn)車間暫