組長、領班績效評價表

1、組長、領班績效評價表組長、領班績效評價表姓名部門職等遲到遲到曠工曠工產(chǎn)假產(chǎn)假婚假婚假喪假喪假病假病假事假事假獎勵獎勵處分處分出勤獎懲加（扣）加（扣）分項目評價內容評價內容配分初核復核評語經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見20學識、經(jīng)驗較一般人良好，工作熟練學識、經(jīng)驗較一般人良好，工作熟練16初評肯上進，接受指導尚能應付工作肯上進，接受指導尚能應付工作12不求上進，尚需繼續(xù)加以訓練不求上進，尚需繼

2、續(xù)加以訓練8技能經(jīng)驗對工作要求茫然無知，工作疏忽對工作要求茫然無知，工作疏忽4理解力極強，對事務判斷極正確，處理能力極強理解力極強，對事務判斷極正確，處理能力極強20理解力強理解力強對事務判斷正確對事務判斷正確處理力強處理力強16理解、判斷力一般，處理事務不常有錯誤理解、判斷力一般，處理事務不常有錯誤12理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠8復評處理能力遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務遲鈍、理解判斷力不

3、良，經(jīng)常無法處理事務4與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護部屬，常予督導與訓練愛護部屬，常予督導與訓練16肯應部屬要求，協(xié)調處理事件肯應部屬要求，協(xié)調處理事件12僅在必要協(xié)調的工作上和人合作和不常督導僅在必要協(xié)調的工作上和人合作和不常督導8協(xié)調督導精神散漫，不肯與人合作與督導部屬精神散漫，不肯與人合作與督導部屬4任勞任怨，竭盡所能達成任務任勞任怨，竭盡所能達成任務20分數(shù)工作努力，分內工作

4、非常完善工作努力，分內工作非常完善16有責任心，能自動自發(fā)有責任心，能自動自發(fā)12工作常需督促方能完成工作常需督促方能完成8責任心敷衍了事，無責任心，做事粗心大意敷衍了事，無責任心，做事粗心大意4等級不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20工守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作