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1、無(wú)形資產(chǎn)日常管理業(yè)務(wù)流程1一、一、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目略目標(biāo)1.1為公司經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)提供支持,保護(hù)公司無(wú)形資產(chǎn)的壟斷性、共享性、高效性。1.2保護(hù)“”品牌,產(chǎn)生穩(wěn)定的品牌效益。1.3保護(hù)公司的根本權(quán)益,防止無(wú)形資產(chǎn)流失和被盜用,保護(hù)公司無(wú)形資產(chǎn)的壟斷性。1.4加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)有序管理,使無(wú)形資產(chǎn)與其它資源合理搭配、組合,促使公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值產(chǎn)生其應(yīng)有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。2經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2.1充分利用現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2、,保證無(wú)形資產(chǎn)的有效利用。3財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)目標(biāo)3.1正確反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,合理攤銷,做到真實(shí)、準(zhǔn)確。4合規(guī)目標(biāo)4.1遵守?zé)o形資產(chǎn)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)1.1不能有效使用、保護(hù)無(wú)形資產(chǎn),造成無(wú)形資產(chǎn)使用效率低下,影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)①本文所稱的無(wú)形資產(chǎn)包括:專利權(quán)、非專利權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)(如地方天然氣使用權(quán))、軟件、商標(biāo)權(quán)及商譽(yù)。2.1擬使用本公司品牌的單
3、位需向法律顧問(wèn)室提交使用申請(qǐng)單。申請(qǐng)應(yīng)注明使用單位的名稱、地址以及使用的資產(chǎn)名稱、期限等。2.2法律顧問(wèn)室對(duì)申請(qǐng)資料進(jìn)行初步審核,并出具初步審核意見(jiàn),上報(bào)公司辦公室。2.3公司辦公室組織法律顧問(wèn)室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)管部采取實(shí)地調(diào)查等方式嚴(yán)格查證使用者的資信、財(cái)務(wù)狀況等,提出詳細(xì)審核意見(jiàn),并將使用申請(qǐng)資料、審核意見(jiàn)交公司分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)審批。2.4若涉及的使用品牌對(duì)公司意義重大,提交董事會(huì)辦公室進(jìn)行集體決策,或由董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)股東大會(huì)進(jìn)
4、行審批。2.5公司辦公室、歸口管理部門根據(jù)經(jīng)審批后的申請(qǐng)書(shū)與申請(qǐng)單位就使用無(wú)形資產(chǎn)的名稱、地點(diǎn)、期限、價(jià)款及違約責(zé)任進(jìn)行洽談,共同確定品牌使用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如在洽談的過(guò)程中如價(jià)款、使用時(shí)間、使用者情況等發(fā)生變化,公司辦公室及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)請(qǐng)示。2.6公司辦公室根據(jù)審批后的申請(qǐng)書(shū)與洽談事項(xiàng)草擬使用合同,并交法律顧問(wèn)室審核。2.7分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)審批使用合同,董事長(zhǎng)或其書(shū)面委托人員與使用者簽訂使用合同和保密合同。2.8公司辦公室交付使用
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