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文檔簡介
1、工程項目管理崗位職責(zé)工程項目管理崗位職責(zé)1.工程部經(jīng)理崗位名稱工程部經(jīng)理部門名稱/編號直接上級總裁內(nèi)部總裁、財務(wù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目工程師工作聯(lián)系外部政府工程項目主管部門、監(jiān)理機構(gòu)、工程總包和分包商、工程物資供貨商等工作目標(biāo)組織企業(yè)工程項目的準(zhǔn)備、實施和驗收工作,通過有效控制確保證企業(yè)利益序號工作職責(zé)負責(zé)程度1提交項目立項申請,組織工程項目的可行性研究工作全責(zé)2組織編制工程項目的概預(yù)算,上報企業(yè)總裁審批全責(zé)3確定工程項目的項目經(jīng)理及項
2、目相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限全責(zé)4確定工程項目的實施方式,主持項目招標(biāo)工作全責(zé)5審核工程項目進度計劃及進度款支付計劃全責(zé)6監(jiān)督工程項目的進度和質(zhì)量,保證工程質(zhì)量和安全部分7處理工程進行過程中的突發(fā)、異常情況,根據(jù)權(quán)限及時解決或上報部分8審核竣工驗收報告、竣工決算書后上報企業(yè)總裁審批全責(zé)確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解,完全接受以上職責(zé)安排,并承諾全力履行以上職責(zé)!確認(rèn)人:確認(rèn)日期:生效日期批準(zhǔn)日期2.項目經(jīng)理崗位名稱項目經(jīng)理部門名稱/編號直接上級總裁內(nèi)部工程
3、部經(jīng)理、項目工程師、項目專員工作聯(lián)系外部政府工程項目主管部門、監(jiān)理機構(gòu)、工程總包和分包商、工程物資供貨商等工作目標(biāo)執(zhí)行工程項目控制的具體工作,確保工程項目的質(zhì)量、費用及工期序號工作職責(zé)負責(zé)程度1參與工程招標(biāo)工作,組織投標(biāo)企業(yè)勘查現(xiàn)場并答疑部分2編制工程進度計劃,上報審批,作為工程項目進度控制的依據(jù)全責(zé)3根據(jù)工程進度計劃編制進度款支付計劃,上報領(lǐng)導(dǎo)審批全責(zé)4監(jiān)督工程進度情況,對照合同審查施工單位提出的進度付款報告全責(zé)5代表企業(yè)與工程監(jiān)理和
4、施工方保持聯(lián)系,協(xié)商相關(guān)問題部分6定期或不定期地檢查、考核工程項目的進度及質(zhì)量部分7組織工程竣工驗收,編制決算報告,交上級審核部分確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解,完全接受以上職責(zé)安排,并承諾全力履行以上職責(zé)!確認(rèn)人:確認(rèn)日期:生效日期批準(zhǔn)日期3.項目工程師崗位名稱項目工程師部門名稱/編號直接上級項目經(jīng)理內(nèi)部工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程部技術(shù)人員工作聯(lián)系外部政府工程項目主管部門、監(jiān)理機構(gòu)、工程總包和分包商、工程物資供貨商等工作目標(biāo)主要負責(zé)工程項目中設(shè)計、
5、技術(shù)、安全方面的控制工作,保證工程項目順利、高效展開序號工作職責(zé)負責(zé)程度1組織技術(shù)人員、設(shè)計人員研究并提出工程項目實施方式全責(zé)2參與項目招標(biāo)工作,對項目的投標(biāo)文件提出分析建議部分3審查承包(分包)方的設(shè)計圖紙,編制施工技術(shù)要求全責(zé)4參與工程變更研究,提出更為優(yōu)化的設(shè)計和施工方案建議全責(zé)5審核工程進度計劃的完成情況,給工程進度款的支付提供建議支持6參與工程項目進度、質(zhì)量的監(jiān)督和考核工作部分7參與竣工驗收,審核工程項目質(zhì)量、技術(shù)達標(biāo)情況部分
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