技術(shù)發(fā)展部-研發(fā)管理流程

1、研發(fā)計(jì)劃,1、公司戰(zhàn)略規(guī)劃分析2、各項(xiàng)目市場(chǎng)狀況分析3、各項(xiàng)目技術(shù)狀況分析4、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析5、研發(fā)現(xiàn)狀分析6、研發(fā)設(shè)備狀況分析7、人員狀況分析8、各項(xiàng)目進(jìn)度分析9、匯總編制研發(fā)計(jì)劃（包含全面預(yù)算）10、提交研發(fā)計(jì)劃書供決策層審批11、下達(dá)研發(fā)計(jì)劃12、非正常研發(fā)計(jì)劃調(diào)整,主要活動(dòng)：,主要產(chǎn)出：,,研發(fā)管理流程分析,,研發(fā)任務(wù)安排,1、編制研發(fā)任務(wù)計(jì)劃書2、提交研發(fā)任務(wù)計(jì)劃書供決策層審批3、下達(dá)研發(fā)任務(wù)計(jì)劃

2、4、非正常研發(fā)任務(wù)計(jì)劃調(diào)整,主要活動(dòng)：,研發(fā)任務(wù)計(jì)劃書研發(fā)任務(wù)計(jì)劃調(diào)整書,主要產(chǎn)出：,研發(fā)計(jì)劃書研發(fā)計(jì)劃調(diào)整書,研發(fā)計(jì)劃實(shí)施（新產(chǎn)品研發(fā)流程）,,,,,1、定期聽取項(xiàng)目組的匯報(bào)2、協(xié)助解決項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題3、按照項(xiàng)目進(jìn)度審核項(xiàng)目資金到位4、審查項(xiàng)目組編制的項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)5、編制公司對(duì)項(xiàng)目的控制標(biāo)準(zhǔn)6、按照控制標(biāo)準(zhǔn)考核7、矯正項(xiàng)目運(yùn)行出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)偏差,主要產(chǎn)出：,項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)審查意見項(xiàng)目資金撥付審核表

3、項(xiàng)目考核表,主要活動(dòng)：,研發(fā)評(píng)價(jià),主要產(chǎn)出：,項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表,主要活動(dòng)：,1、搜集研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)資料2、組織鑒定項(xiàng)目成果3、多方面評(píng)價(jià)項(xiàng)目（包括項(xiàng)目組織和運(yùn)行狀況）4、對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行考核,,,,,主要輸入：,主要輸入：,新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略,新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展動(dòng)態(tài)信息,主要輸入：,新產(chǎn)品研發(fā)和試銷信息,主要輸入：,研發(fā)所需人財(cái)物需求信息研發(fā)人財(cái)物現(xiàn)狀和供給信息,研發(fā)管理評(píng)價(jià)報(bào)告,研發(fā)管理流程界定,,研發(fā)任務(wù)計(jì)劃書和調(diào)整書