版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,,,,,2019,人事行政述職報(bào)告PPT模板,匯報(bào)人:XXX,工作總結(jié) 會(huì)議報(bào)告 商務(wù)演示 工作計(jì)劃,LOGO,,,,,,,前 言,回顧這一年的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,經(jīng)過一年的磨練和洗禮,行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進(jìn)了一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任
2、。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將2017年的工作做如下簡要工作總結(jié):,,,,目錄,CONTENTS,人事工作,在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要,不足之處,在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要,行政工作,在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要,形勢分析,在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要,01,02,03,04,,未來規(guī)劃,在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要,05,人事工作,,4,,,,,,,人員在崗情況,,,
3、Part 01,,,,,,,Part 03,Part 04,,Part 02,Part 05,,,Part 06,,,Part 07,人才招聘情況,員工考勤管理,每月績效考核,每年績效考核,薪酬福利情況,其 他,,,人事工作,一,人員在崗情況,,Part 01,數(shù)據(jù)分析,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明該項(xiàng)內(nèi)容。,,,人事工作,一,人才招聘情況,,Part 02,數(shù)據(jù)分析,
4、,,,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖郑蛑苯訌?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖郑蛑苯訌?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖郑蛑苯訌?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖?,或直接?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖郑蛑苯訌?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,,,人事工作,一,員工考勤管理,,Part 03,1,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖?,或直接?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,2,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖?,或直接?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,
5、3,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖?,或直接?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,5,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖?,或直接?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,4,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖?,或直接?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,6,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朊枋鲂晕淖郑蛑苯訌?fù)制粘貼準(zhǔn)備好的文字。,,,人事工作,一,每月績效考核,,Part 04,,,人事工作,一,年度績效考核,,Part 05,,,,,,2006,2010,2014,2017,2002,,,人事工作,一,薪酬福利情況,,Part
6、 06,,,,,基本工資,績效工資,傭金提成,社保福利,,,人事工作,一,其 他,,Part 07,5,4,3,2,1,勞動(dòng)合同,社保繳費(fèi),法定假期,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,,,人事工作,一,其 他,,Part 07,,,,,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題一,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題二,,
7、,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,標(biāo)題三,行政工作,13,,,,,,,,,,,,,Part 01,Part 02,Part 03,制度執(zhí)行與推動(dòng),辦公事務(wù)管理,企業(yè)文化建設(shè),,,行政工作,二,制度執(zhí)行與推動(dòng),,Part 01,添加標(biāo)題,,,行政工作,二,辦公事務(wù)管理,,Part 02,,,,,,,02,03,此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量
8、簡潔生動(dòng)。,此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔生動(dòng)。,,,01,,此處添加詳細(xì)文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔生動(dòng)。,,,,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,33 %,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,33 %,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,33 %,,,行政工作,二,企業(yè)文化建設(shè),,Part 03,,,,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,您的內(nèi)
9、容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,不足之處,17,,,,,,,,,,,,,Part 03,Part 04,Part 05,部分計(jì)劃制定脫離現(xiàn)實(shí),執(zhí)行力不足,改變不足的方法,,,不足之處,三,部分計(jì)劃制定脫離現(xiàn)實(shí),,Part 01,標(biāo)題,標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并
10、選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,NET,life,,,不足之處,三,執(zhí)行力不足,,Part 02,,,,點(diǎn)擊此處添加關(guān)鍵詞,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文
11、本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,,,不足之處,三,改變不足的方法,,Part 03,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,請(qǐng)
12、替換文字內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,,,,,,標(biāo)題一,標(biāo)題二,標(biāo)題三,標(biāo)題
13、四,標(biāo)題五,形勢分析,21,,,,,,,,,,,,,Part 03,Part 04,Part 05,行業(yè)人才動(dòng)向分析,公司內(nèi)部環(huán)境分析,部門內(nèi)部分析,,,形式分析,四,行業(yè)人才動(dòng)向分析,,Part 01,,,,,形式分析,四,公司內(nèi)部環(huán)境分析,,Part 02,,,形式分析,四,部門內(nèi)部環(huán)境分析,,Part 03,,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的
14、文本。,,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過通過復(fù)制您的文本。,,,,,未來規(guī)劃,25,,,,,,,,,,,,,Par
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 19.人事行政述職報(bào)告商務(wù)ppt模板
- 人事行政經(jīng)理述職報(bào)告
- 17人事行政述職報(bào)告
- 人事行政實(shí)習(xí)報(bào)告
- 20.人事行政工作述職
- 公司人事行政部崗位職責(zé)12
- 人事行政12月工作總結(jié)
- 人事行政表格
- 人事行政部手冊(cè)
- 30藍(lán)色人事行政
- 人事行政部職責(zé)
- 人事行政制度
- 人事行政部職責(zé)
- 人事行政改善方案
- 國慶工作小結(jié)(人事行政)
- 完整全套人事行政表格
- 國慶工作小結(jié)(人事行政)
- 人事行政部job descriptionstv
- 人事行政制度培訓(xùn)
- 人事行政專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論