石河子大學(xué)823管理學(xué)初試考試大綱

1、第1頁(yè)石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生入學(xué)考試石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生入學(xué)考試《管理學(xué)》考試大綱《管理學(xué)》考試大綱管理學(xué)研究生入學(xué)考試是為所招收與管理有關(guān)專業(yè)碩士研究生而實(shí)施的具有選拔功能的水平考試。要求考生掌握“教學(xué)大綱”所要求的基本知識(shí)點(diǎn)以及對(duì)管理學(xué)有較充分的理解。一方面是對(duì)基本知識(shí)的理解；另一方面是對(duì)基本原理的實(shí)際運(yùn)用。同時(shí)，通過(guò)考核掌握學(xué)生總體的學(xué)習(xí)情況也為專業(yè)課程的學(xué)習(xí)提供重要信息。一、一、考試內(nèi)容考試內(nèi)容1.1.

2、管理概論管理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容1)管理的定義；管理學(xué)的研究對(duì)象與特點(diǎn)2)管理的性質(zhì)與職能、管理者與組織3)管理的職責(zé)與角色、管理者的技能4)管理者道德與社會(huì)責(zé)任考試要求考試要求1）一般了解：管理的定義；管理學(xué)的研究對(duì)象與特點(diǎn)。2）識(shí)記：管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任。3）理解：管理的性質(zhì)與職能、管理者與組織；基于道德的管理；改善企業(yè)道德行為的途徑；企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。4）簡(jiǎn)單應(yīng)用：管理的作用。2.2.管理思想與管理理論的形成與發(fā)展管理思想與管理理

3、論的形成與發(fā)展考試內(nèi)容考試內(nèi)容1）管理的產(chǎn)生，中、西方傳統(tǒng)管理思想2）古典管理經(jīng)典管理理論，梅奧與霍桑實(shí)驗(yàn)，行為科學(xué)管理理論考試要求考試要求1）識(shí)記：傳統(tǒng)管理思想的主要代表人物；科學(xué)管理理論及其創(chuàng)始人；行為科學(xué)概現(xiàn)代管理理論及其代表人物；中國(guó)管理思想的基本特征與內(nèi)容。2）理解：傳統(tǒng)管理思想、科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論；中國(guó)管理思想的基本特征與內(nèi)容。3）簡(jiǎn)單應(yīng)用：傳統(tǒng)管理階段的主要管理思想；科學(xué)管理階段、行為科學(xué)管理階段、現(xiàn)

4、代管理科學(xué)階段各階段的主要理論；中國(guó)近代管理思想和管理經(jīng)驗(yàn)。第3頁(yè)4）組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢(shì)考試要求考試要求1）識(shí)記：組織、管理幅度、組織的影響因素。2）理解：組織結(jié)構(gòu)的特征；組織結(jié)構(gòu)的類型；影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素；權(quán)力、職權(quán)與指揮鏈；集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)3）綜合應(yīng)用：開(kāi)展校內(nèi)組織活動(dòng)及企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。6.6.領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)考試內(nèi)容考試內(nèi)容1）領(lǐng)導(dǎo)工作的任務(wù)與特點(diǎn)2）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源；領(lǐng)導(dǎo)的作用；3）領(lǐng)導(dǎo)理論；4）激勵(lì)理論；5）溝通考試要求考試要求

5、1）識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源和作用。2）理解：領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)理論；領(lǐng)導(dǎo)的行為理論；領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論；激勵(lì)內(nèi)容型理論；激勵(lì)過(guò)程型理論；有效溝通的障礙。3）綜合應(yīng)用：領(lǐng)導(dǎo)有效激勵(lì)德方法；領(lǐng)導(dǎo)成功溝通的有效措施。7.7.控制控制考試內(nèi)容考試內(nèi)容1）控制的目標(biāo)與作用；條件與過(guò)程2）控制的種類與特點(diǎn)3）控制的標(biāo)準(zhǔn)與制定方法；4）控制的過(guò)程與方法考試要求考試要求1）識(shí)記：控制及控制的含義、目標(biāo)；類型2）了解：控制的作用；控制的基本過(guò)程