哈爾濱工業(yè)大學行政管理考研參考書目及真題分享

1、哈爾濱工業(yè)大學行政管理考研參考書目及真題分享哈爾濱工業(yè)大學行政管理考研參考書目及真題分享參考書目參考書目管理學原理：《管理學教程》（第3版），程延江，哈爾濱工業(yè)大學出版社2016.07；經濟學原理：《經濟科學譯叢：微觀經濟學》（第八版），羅伯特。S.平狄克，2013.06中國人民大學出版社；《宏觀經濟學》（第十二版），魯迪格。多恩布什，2017.02中國人民大學出版社；運籌學：運籌學基礎及應用（第6版），胡運權，高等教育出版社，2014

2、.02；運籌學教程（第4版），胡運權，清華大學出版社2012.11；運籌學習題集（第4版），胡運權，清華大學出版社2010.08；真題回憶真題回憶20132013年哈爾濱工業(yè)大學年哈爾濱工業(yè)大學848848管理學原理考研試題（回憶版）管理學原理考研試題（回憶版）一、名詞解釋1、霍桑實驗2、程序性決策3、正式溝通4、職權5、反饋控制二、簡答1、管理的技能2、麥格雷戈XY理論中Y理論的內容3、組織一般環(huán)境中經濟環(huán)境應考慮的因素4、決策的一般

3、過程5、精神激勵的內容三、論述1、泰羅制的觀點及制度內容2、期望理論假設及觀點2、情景理論里的領導風格四、案例1、一個工廠開始很興旺，后來逐漸萎靡，技術管理人才都被“三資”企業(yè)挖走，剛畢業(yè)的大學生還不愿意應聘工廠職務，人才流失快還招不上來。廠里開會，一人說要提高大學生初始工資，和三資企業(yè)看齊，吸引人才，另一人說這樣會引起廠內一些老大學生的不滿，產生矛盾，財務處長說提高工資倒可以，但是提高多少怎么提高？資金問題不好辦。大家眾說紛紜也沒有定

4、論。問題：（1）工廠現(xiàn)存的問題（2）關于吸引人才和留住人才，你的建議。2、一個地方企業(yè)，面臨問題。第一是集權和分權，開始集權，管理者忙不過來，后來分權，但經歷過兩次經理攜款逃跑，便又集權，現(xiàn)在管理者很辛苦很無助。第二是個人決策風險問題，企業(yè)的所有重大決策都是管理者一個人做決定，壓力很大。第三是管理者覺得廠內職工對工廠的態(tài)度不如以前，現(xiàn)在管理者控股90%，而鎮(zhèn)ZF控股只10%，管理者認為職工熱情都不高，雖然他都為他們提供高薪，配車和司機，