2020河南工業(yè)大學(xué)碩士考試大綱之834管理學(xué)_第1頁
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1、16《管理學(xué)》考《管理學(xué)》考試大綱考試科目:管理學(xué)考試代碼:834考試重點(diǎn):管理及其職能的基本概念,經(jīng)典管理理論及思想,管理道德內(nèi)涵及其提升途徑,計(jì)劃與決策的基本類型、程序及典型學(xué)者觀點(diǎn),戰(zhàn)略計(jì)劃編制的過程、基本戰(zhàn)略類型及其特點(diǎn),目標(biāo)管理內(nèi)涵、過程及其優(yōu)缺點(diǎn),組織設(shè)計(jì)任務(wù)、組織的基本類型及其特點(diǎn),人力資源管理的內(nèi)容及其過程,組織變革阻力與管理方法,組織文化的內(nèi)涵與功能,領(lǐng)導(dǎo)方式典型理論,激勵(lì)內(nèi)涵與典型理論,有效溝通的障礙與管理,控制的內(nèi)

2、涵、過程與原則,創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容與過程、創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇。具體章節(jié)考核知識點(diǎn)第一章:管理的內(nèi)涵;管理職能的表現(xiàn)形式、管理職能之間的關(guān)系;管理者的角色與技能;管理的屬性;泰羅的科學(xué)管理理論;梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說;非正式組織第二章:何為管理道德?常見的管理道德觀有哪幾種?影響管理者道德行為的因素有哪些?如何提升員工的道德修養(yǎng)?社會責(zé)任的內(nèi)涵,常見的社會責(zé)任觀有哪幾種?不同社會責(zé)任觀的利潤取向有什么關(guān)系?第四章:決策定

3、義,決策類型及其特點(diǎn);古典決策理論、行為決策理論和當(dāng)代決策理論的主要觀點(diǎn);決策的過程;定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù))、定量決策方法(確定性決策與風(fēng)險(xiǎn)決策)第五章:計(jì)劃的內(nèi)涵、作用;計(jì)劃的編制過程;第六章:戰(zhàn)略計(jì)劃內(nèi)涵;戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容;行業(yè)競爭五力模型;企業(yè)戰(zhàn)略類型及其特點(diǎn)(基本戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略與防御戰(zhàn)略)第七章:目標(biāo)管理基本思想過程;滾動計(jì)劃法的思想及優(yōu)缺點(diǎn)第八章:組織設(shè)計(jì)的任務(wù)組織設(shè)計(jì)的原則;組織部門化的基本

4、原則;組織部門化的基本形式與特征比較;管理幅度和組織層級的概念;管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素;職權(quán)類型及內(nèi)涵;集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵;在組織層級設(shè)計(jì)中,影響組織分權(quán)程度的主要因素;授權(quán)和分權(quán)概念;組織層級化設(shè)計(jì)中的有效授權(quán)條件;授權(quán)的原則;組織有機(jī)化(職能結(jié)構(gòu)、分部型結(jié)構(gòu)、矩陣型36河南工河南工業(yè)大學(xué)大學(xué)2020年碩士研究生入學(xué)考士研究生入學(xué)考試試試試卷(卷(樣卷)卷)姓名:名:準(zhǔn)考證號:準(zhǔn)考證號:考試科目:考試科目:管理學(xué)管理學(xué)成績:績:注意:1

5、、本試題紙上不答題,所有答案均寫在答題紙上2、本試題紙必須連同答題紙一起上交。一、論述題(共一、論述題(共3道小題,每小題道小題,每小題3030分,共分,共9090分)分)1.為什么說管理首先是科學(xué),同時(shí)也是藝術(shù)?2.怎樣理解企業(yè)追求利益最大化和承擔(dān)社會責(zé)任之間的關(guān)系,企業(yè)如何構(gòu)建自己的社會責(zé)任體系?3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別?二、案例分析題(共二、案例分析題(共2道小題,每小題道小題,每小題30分,共分,共60分)分)案例一:案例一:

6、學(xué)習(xí)型組織問題學(xué)習(xí)型組織問題去年底,分析化驗(yàn)公司的經(jīng)理們又匯聚一堂,制定年底的重要決策。首席行政總監(jiān)簡祜強(qiáng)照例沒有參加他們的討論。會后,他問大家:“今年,我們打算去哪里?”“羅馬,”他們回答?!傲_馬不錯(cuò),”簡祜強(qiáng)挺高興今年“學(xué)習(xí)假期”能如期進(jìn)行。這家吉隆坡的環(huán)保服務(wù)公司每年都要關(guān)門九天,讓全體員工(共28人)公費(fèi)集體出游。他們度假村拍的照片貼滿了會議室。這邊是他們身穿夏裝,在泰國擺的各種姿勢;那邊是冬裝裹身,在瑞士擠成一團(tuán);另一面墻上還

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