2019年西南財(cái)經(jīng)大學(xué)考試大綱-803-管理學(xué)

1、1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2019年碩士研究生入學(xué)考試管理學(xué)（考試）大綱年碩士研究生入學(xué)考試管理學(xué)（考試）大綱一編寫說明一編寫說明管理學(xué)屬于招生學(xué)校自行命題考試科目。本（考試）大綱為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2019年相關(guān)專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試而編寫。二考核目標(biāo)與基本要求二考核目標(biāo)與基本要求掌握管理及管理學(xué)的基本概念、理論與方法，正確認(rèn)識(shí)管理的內(nèi)在規(guī)律并運(yùn)用管理學(xué)理論觀察、分析管理實(shí)踐問題。三考試主要范圍三考試主要范圍管理學(xué)考試范圍包括總論和管理職能

2、兩個(gè)模塊。（一）總論模塊（一）總論模塊管理的概念、職能，管理者的角色與技能；管理學(xué)的概念、研究對(duì)象，管理職能（過程）學(xué)派體系，古典管理理論、人際關(guān)系理論以及管理學(xué)各主要流派的特點(diǎn)。對(duì)管理對(duì)象的人性假設(shè)；對(duì)管理主體的假設(shè)；對(duì)管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的假設(shè)；中國(guó)傳統(tǒng)文化中的面子、關(guān)系、家、有限自利性等假設(shè)及其對(duì)管理的意義。組織文化的概念與作用，組織文化的種類及組織文化的形成。（二）管理職能模塊（二）管理職能模塊計(jì)劃的概念、重要性、任務(wù)與內(nèi)容；目

3、標(biāo)的優(yōu)先順序、目標(biāo)的時(shí)間及結(jié)構(gòu)、目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)；目標(biāo)管理的概念、意義、作用、步驟和優(yōu)缺點(diǎn)。組織與組織結(jié)構(gòu)的概念，組織的原則及其對(duì)組織工作的要求；組織的結(jié)構(gòu)性維度；組織結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性維度及其與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系；常見組織結(jié)構(gòu)形式的含義、優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件等。激勵(lì)及其與相關(guān)概念（行為、個(gè)人需求）間的關(guān)系；激勵(lì)的需求理論和認(rèn)知過程理論的主要內(nèi)容；激勵(lì)理論的實(shí)踐意義及關(guān)于激勵(lì)的管理計(jì)劃。2領(lǐng)導(dǎo)的概念、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)理論的變遷；領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)、權(quán)力獲

4、取辦法以及運(yùn)用權(quán)力的技巧；早期領(lǐng)導(dǎo)理論的主要內(nèi)容；權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的主要內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)理論的最新發(fā)展。控制的概念、種類與基本程序；全面績(jī)效控制方法；戰(zhàn)略控制過程與主要方法。組織效能的概念及其與組織效率的關(guān)系、組織效能的衡量、提高組織效能的要點(diǎn)。（三）管理學(xué)應(yīng)用的熱點(diǎn)（三）管理學(xué)應(yīng)用的熱點(diǎn)知識(shí)型創(chuàng)新組織，工業(yè)4.0，“互聯(lián)網(wǎng)”與跨界，商業(yè)模式創(chuàng)新，開放式創(chuàng)新。四考試題型四考試題型根據(jù)情況在概念辨析、簡(jiǎn)答、論述和案例分析等幾種題型中加以選擇。五參考