媽灣港發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、媽灣港是深圳西部港區(qū)從事以散裝件雜貨裝卸、儲(chǔ)運(yùn)為主的港口企業(yè),地處珠江口有利位置.經(jīng)過十二年的發(fā)展,公司逐漸形成了以鋼材、水泥、化肥等散件貨為主的業(yè)務(wù)范疇,同時(shí)積極拓展支線集裝箱運(yùn)輸、后方倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)濟(jì)空間,目前已成為深圳西部港區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(如營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)以及人均產(chǎn)值等)最好、最為成功的港口企業(yè).在國(guó)際海運(yùn)雜貨運(yùn)輸增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)內(nèi)貿(mào)物資需求增大的有利背景下,為保持媽灣港的強(qiáng)進(jìn)增長(zhǎng)勢(shì)頭,進(jìn)一步發(fā)揮其快速發(fā)展和成功的經(jīng)

2、營(yíng)經(jīng)驗(yàn),把媽灣港做大做強(qiáng),必須對(duì)其今后的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略研究.該論文主要以企業(yè)戰(zhàn)略研究為理論基礎(chǔ),采取戰(zhàn)略環(huán)境分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施步驟及措施—戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制的研究思路,首先從環(huán)境分析入手(第2章),通過對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際、地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,總結(jié)出媽灣港進(jìn)一步發(fā)展散貨運(yùn)輸?shù)耐獠織l件;通過對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(蛇口、赤灣)在經(jīng)營(yíng)能力、腹地?cái)U(kuò)展等方面的分析,確定了媽灣港在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為準(zhǔn)確定位做好外部分析.同時(shí)通過對(duì)媽灣港口自身的發(fā)展情況總

3、結(jié)及目前自身所具備的優(yōu)勢(shì)和不足,找出港口須進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)部條件和能力.通過對(duì)環(huán)境的分析,進(jìn)一步確定媽灣港可能采取的三種發(fā)展戰(zhàn)略(第3章):"保持現(xiàn)有規(guī)模繼續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略"(內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略);"接管其他投資方開發(fā)建設(shè)的碼頭"發(fā)展戰(zhàn)略(市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟的組合);"爭(zhēng)取自主開發(fā)建設(shè)新的碼頭,擴(kuò)大自身規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)"的發(fā)展戰(zhàn)略.通過運(yùn)用企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略確定六要素、五原則等評(píng)價(jià)方法,進(jìn)一步比較分析三種戰(zhàn)略各自的優(yōu)勢(shì)與不足,權(quán)衡之下最終確