版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、120192019年全國(guó)碩士研究生統(tǒng)一入學(xué)考試自命題試題年全國(guó)碩士研究生統(tǒng)一入學(xué)考試自命題試題學(xué)科與專業(yè)名稱:考試科目代碼與名稱:828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考生注意:所有答案必須寫在答題紙(卷)上,寫在本試題上一律不給分。第一部分:管理學(xué)部分第一部分:管理學(xué)部分一、單項(xiàng)選擇題(一、單項(xiàng)選擇題(5題33分題,共題,共1515分)分)[1]需要是人行動(dòng)力的源泉,因此,在激勵(lì)工作過程中,最為重要的是要發(fā)現(xiàn)并設(shè)法滿足職工的:()A.安全需要B.生
2、理需要C.主導(dǎo)需要D.馬斯洛理論提出的全部五種需求[2]當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是:()A.管理層次復(fù)雜化B.組織結(jié)構(gòu)扁平化C.管理幅度日益減少D.錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎[3]在管理方格圖理論中,只注意搞好人際關(guān)系并創(chuàng)造一個(gè)舒適、友好的工作環(huán)境,但不太注意工作效率的領(lǐng)導(dǎo)方式是:()A.任務(wù)型B.俱樂部型C.貧乏型D.中間型[4]保證各種資源要素的合理投放是下述哪種控制的基本目的?()A.預(yù)先控制B.過程控制C.事后控制D.前饋控制[5]周密
3、、細(xì)致全面的計(jì)劃工作能使得主管人員從日常事務(wù)中解脫出來,從而把精力放在重大的非常事件上,這符合管理的:()A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.集權(quán)與分權(quán)原則3拼一點(diǎn)的話,能跑2000”。為什么跑機(jī)場(chǎng)專線?郭師傅給出的理由是,“因?yàn)檫@條路線足夠長(zhǎng),還不堵車?!奔热皇找嬷饕獊碜浴坝行С鲎鈺r(shí)間”,那就應(yīng)該聚焦“有效”,盡可能減少空載、堵車時(shí)間。市區(qū)的早高峰、晚高峰,打車需求旺盛,有的出租車司機(jī)就拼命搶單。但是,高峰時(shí)段堵車也厲害。郭師傅的體會(huì),“我一天就開1
4、2個(gè)小時(shí),如果其中空載3個(gè)小時(shí),堵車3個(gè)小時(shí),我一天有效的賺錢時(shí)間只有6小時(shí)了。只剩下一半了!其他一半是白干!”因此,郭師傅的選擇反其道而行之,逃離市區(qū)。他專注“機(jī)場(chǎng)專線”這個(gè)出租車市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域,精耕細(xì)作。路口的紅綠燈大概多少秒,該從哪條車道拐彎,甚至收費(fèi)站哪條車道更快一點(diǎn),都一清二楚。路越跑越熟,車越跑越快,錢自然也賺得多。省下來的時(shí)間,休息,養(yǎng)精蓄銳。這就是為什么賺得多的人,反而顯得不太努力。他們的努力都用在研究市場(chǎng)、科學(xué)定位上了
5、。3.信息渠道利益鏈。出租車司機(jī)都不傻,誰都明白跑機(jī)場(chǎng)路遠(yuǎn),不堵車,來錢快,問題是怎樣保證充足的客源,專挑去機(jī)場(chǎng)的客人呢?郭師傅建立了自己的信息系統(tǒng)。他研究發(fā)現(xiàn),大酒店是去機(jī)場(chǎng)的客人集中的地方。于是,他就跟酒店的關(guān)鍵人物——門童實(shí)現(xiàn)對(duì)接。利益,是很好的說服杠桿。實(shí)際上,發(fā)現(xiàn)這個(gè)竅門的不止郭師傅一個(gè)人,而是一個(gè)出租車司機(jī)的小群體。一旦有去往機(jī)場(chǎng)的單子,門童就會(huì)提前通知小群體中的某一個(gè)人。收單人通過對(duì)講機(jī)發(fā)布信息,保證附近的出租車司機(jī)能在第
6、一時(shí)間接單。這樣,圍繞酒店門童,形成一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)。門童、收單人、接單司機(jī),建立起一個(gè)利益鏈。門童實(shí)現(xiàn)了信息權(quán)力尋租,收單人拿到了信息中介費(fèi),接單司機(jī)拉到了去機(jī)場(chǎng)的客人。4.共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。所謂共享經(jīng)濟(jì),本質(zhì)上就是通過網(wǎng)絡(luò)整合線下的閑置資源,獲得收益。除了酒店門童的信息渠道,郭師傅還有一個(gè)出租車司機(jī)組成的共享經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,如果誰在某個(gè)地點(diǎn)附近發(fā)現(xiàn)了滴滴機(jī)場(chǎng)單,而他自己又不方便去(一般是臨近收工、附近堵車、準(zhǔn)備吃飯或者是車子沒油
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2012暨南大學(xué)考研828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)真題分享
- 暨南大學(xué)2017考研真題之828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 2018暨南大學(xué)828管理學(xué)及微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)真題分享
- 2019暨南大學(xué)考研管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考試大綱
- 2018暨南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)考研828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考試大綱
- 2019暨南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)考研專業(yè)課828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考試大綱
- 2016暨南大學(xué)管理學(xué)及微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)真題分享
- 2013暨南大學(xué)考研825管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)真題分享
- 2019年暨南大學(xué)研究生入學(xué)試題833管理學(xué)試題a
- 暨南大學(xué)考試試卷答案(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)a)
- 2019年暨南大學(xué)研究生入學(xué)試題717公共管理學(xué) a
- 2019年暨南大學(xué)研究生入學(xué)試題803西方經(jīng)濟(jì)學(xué)c卷
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)試題
- 副2012微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)b卷
- 2019年暨南大學(xué)研究生入學(xué)試題280法語(yǔ)a 卷
- 2019年暨南大學(xué)研究生入學(xué)試題280法語(yǔ)a 卷
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)試題庫(kù)卷
- 2012微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)a卷
- 大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)試題及答案
- 2019年陜西師范大學(xué)研究生入學(xué)考試大綱-812-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論