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1、版次:B版修訂狀態(tài):0次主題質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮第37頁共41頁21.21.質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮21.1目的通過財(cái)務(wù)用語來試題質(zhì)量體系的有效性,為改善工作效果和提高生產(chǎn)效率提供依據(jù),達(dá)到減少損失,降低成本,提高顧客滿意程度。21.2范圍本要素適用于工廠對各項(xiàng)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析和改進(jìn)活動。21.3職責(zé)21.3.1財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的管理工作21.3.2各部門負(fù)責(zé)收集本部門質(zhì)量體系運(yùn)行發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)
2、據(jù),原始憑證,匯總至財(cái)務(wù)科。21.3.3財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本的分析。21.4措施和方法21.4.1財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施〈〈質(zhì)量成本控制程序〉〉。21.4.2各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集、匯整、統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)處,同時(shí)對各責(zé)任項(xiàng)目制定整改措施并落實(shí)改善行動。21.4.3質(zhì)管科根據(jù)財(cái)務(wù)科的質(zhì)量成本的分析,責(zé)成相關(guān)部門制訂改善措施并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。21.4.4工廠定期組織管理層人員參加的質(zhì)量成本會議,審核質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)告,并與目標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)值
3、對比,以驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效性和經(jīng)濟(jì)性,并預(yù)測質(zhì)量成本的發(fā)展趨勢,為制訂下階段適合的質(zhì)量成本目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。21.4.5工廠質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)告采用《質(zhì)量成本法》。21.4.6質(zhì)量成本的二級科目的構(gòu)成:包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)外部故障成本組成。21.4.7質(zhì)量成本的核算與統(tǒng)計(jì)按《質(zhì)量成本控制程序》執(zhí)行。21.5相關(guān)文件LYQP2101《質(zhì)量成本控制程序》版次:B版修訂狀態(tài):0次主題質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮第37頁共41頁21.21
4、.質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮21.1目的通過財(cái)務(wù)用語來試題質(zhì)量體系的有效性,為改善工作效果和提高生產(chǎn)效率提供依據(jù),達(dá)到減少損失,降低成本,提高顧客滿意程度。21.2范圍本要素適用于工廠對各項(xiàng)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析和改進(jìn)活動。21.3職責(zé)21.3.1財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的管理工作21.3.2各部門負(fù)責(zé)收集本部門質(zhì)量體系運(yùn)行發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),原始憑證,匯總至財(cái)務(wù)科。21.3.3財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本的分析。21.4措施和方法21
5、.4.1財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施〈〈質(zhì)量成本控制程序〉〉。21.4.2各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集、匯整、統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)處,同時(shí)對各責(zé)任項(xiàng)目制定整改措施并落實(shí)改善行動。21.4.3質(zhì)管科根據(jù)財(cái)務(wù)科的質(zhì)量成本的分析,責(zé)成相關(guān)部門制訂改善措施并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。21.4.4工廠定期組織管理層人員參加的質(zhì)量成本會議,審核質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)告,并與目標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)值對比,以驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效性和經(jīng)濟(jì)性,并預(yù)測質(zhì)量成本的發(fā)展趨勢,為制訂下階段適合的質(zhì)量成本
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