論erp在采購管理中的應(yīng)用

1、論ERP在采購管理中的應(yīng)用摘要通過分析傳統(tǒng)采購系統(tǒng)采購三大弊端，分析了ERP在現(xiàn)代采購管理中的優(yōu)勢所在。通過ERP系統(tǒng)的實施，如何發(fā)現(xiàn)采購管理環(huán)節(jié)中的問題，集中力量解決急需解決的核心問題，并通過系統(tǒng)運行為采購管理帶來持續(xù)改進的效果。針對傳統(tǒng)采購模式在采購管理中的弊端，探討通過企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）對物資采購流程再造，從職能設(shè)置、信息共享、采購控制等方面提高企業(yè)物資采購管理水平的方法。采購管理與ERP集成的一體化思想ERP系統(tǒng)面向企業(yè)

2、的整個業(yè)務(wù)流程，其核心思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一條緊密連接的供應(yīng)鏈，它將企業(yè)管理從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部，對企業(yè)供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)進行管理和集成?，F(xiàn)代企業(yè)成功的采購管理越來越離不開田采購管理的重要工具。本文研究和分析了基于田ERP的成功實施ERP已經(jīng)成為現(xiàn)代化ERP的采購管理信息系統(tǒng)。根據(jù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法本文對信息系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)。ERP下的采購管理信息系統(tǒng)進行了設(shè)計，提煉出ERP下采購管理關(guān)鍵詞：企業(yè)采購管理ERP管理信息系統(tǒng)企