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1、網(wǎng)紅現(xiàn)象網(wǎng)紅現(xiàn)象“一種新媒介的出現(xiàn),將導(dǎo)致一種新文明的產(chǎn)生?!币聊崴乖凇秱鞑サ钠颉芬粫袑懙馈碾娨暤交ヂ?lián)網(wǎng),從PC到手機,從微博到微信,每一次的媒介變革都帶來了一場營銷革命。2016年無疑是中國網(wǎng)絡(luò)直播元年,網(wǎng)絡(luò)直播與網(wǎng)紅經(jīng)濟的結(jié)合得以爆發(fā),重新定義了品牌和市場,也涌現(xiàn)了很多商機。傳統(tǒng)企業(yè)或者電商賣家搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟的順風(fēng)車,實現(xiàn)更大的社會影響和商傳統(tǒng)企業(yè)或者電商賣家搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟的順風(fēng)車,實現(xiàn)更大的社會影響和商業(yè)銷售。業(yè)銷售。2016年
2、4月21日,被譽為“新媒體史上第一拍”的拍賣會終于正式在北京舉行,拍賣的內(nèi)容是Papi醬的第一次貼片廣告。發(fā)布會現(xiàn)場擠滿了兩類人,一種人想拿下這件拍品,搭上“2016年第一網(wǎng)紅”的人氣做廣告;但更多的人卻帶著看好戲的微妙心態(tài),他們好奇,網(wǎng)紅變現(xiàn)的可能性有多大。4月14日,美寶蓮在發(fā)布會上宣布Angelababy出任代言人,活動的流程從大家玩化妝、玩自拍,到后來的彩妝秀。品牌跟網(wǎng)紅經(jīng)濟公司合作,找來50個網(wǎng)紅做直播,每個網(wǎng)紅有幾十萬,超百
3、萬的粉絲,從看直播跟蹤明星動態(tài)到即興買她代言的產(chǎn)品一氣呵成,2個小時的直播帶來了超過500萬人次的觀看,并最終賣出10000支口紅新產(chǎn)品。幸美股份正初步嘗試與網(wǎng)紅的合作,幸美與網(wǎng)紅的合作方式是與網(wǎng)紅簽約達成分銷合作意向后,由網(wǎng)紅做產(chǎn)品評測和推薦引流,然后導(dǎo)流到店鋪直接銷售,網(wǎng)紅對植美村產(chǎn)品的功能介紹中,直接附上了植美村天貓旗艦店中該產(chǎn)品的銷售鏈接。與網(wǎng)紅參加商演活動、線上引流、線下站臺不同,很多的網(wǎng)紅都有自己的或希望有自己的店鋪,杭州徐
4、娜拉電子商務(wù)有限公司B2C版塊的業(yè)務(wù)之一便是幫網(wǎng)紅開店,2015年開始,徐娜拉公司簽約了不少網(wǎng)紅,這其中就包括PONY,他們幫助簽約網(wǎng)紅在線上開店,比如淘寶C店。這種方式也意味著,網(wǎng)紅直接成為了品牌的分銷員,在自己的店鋪進行品牌產(chǎn)品銷售。隆力奇與網(wǎng)紅的合作,除卻請知名人氣網(wǎng)紅方媛、安維維、滕璐拍攝今年的護手霜廣告片外,主要依靠隆力奇強大的供應(yīng)鏈支持,幫助網(wǎng)紅定制品牌、產(chǎn)品,給網(wǎng)紅提供完整的OEMODM供應(yīng)鏈支持,包括一件代發(fā)服務(wù)等?!熬W(wǎng)
5、紅打造是燒錢的活,有多少錢就能讓一個網(wǎng)紅紅多久,在多大范圍內(nèi)紅,其中運用的也是新媒體和社交的傳播手段?!碧K州一網(wǎng)紅公司負責(zé)人說。相比較網(wǎng)紅個人,資本更加鐘愛平臺型網(wǎng)紅公司相比較網(wǎng)紅個人,資本更加鐘愛平臺型網(wǎng)紅公司數(shù)據(jù)顯示,2015年中國在線直播平臺數(shù)量已經(jīng)接近200家,而到了今年,網(wǎng)絡(luò)直播在國內(nèi)更是風(fēng)起云涌,大量創(chuàng)業(yè)者和熱錢在直播行業(yè)涌動。映客、熊貓、斗魚、虎牙等諸多直播平臺如雨后春筍般出現(xiàn),甚至連騰訊、YY、陌陌、小米、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)巨
6、頭,都高調(diào)進入直播領(lǐng)域,可謂是進入了直播的戰(zhàn)國時代。連日來,娛樂資本論遍訪經(jīng)緯中國、北極光創(chuàng)投、真格基金、集結(jié)號資本、華創(chuàng)資本、險峰長青、湖畔山南資本、頭狼資本等有過網(wǎng)紅投資經(jīng)驗的機構(gòu),繪制出了一份“網(wǎng)紅投資榜”資本更加鐘愛的,是那些長期的、成體系的、能規(guī)?;摹⒂斜l(fā)可能性的平臺型公司。網(wǎng)紅內(nèi)容公司:更看重持續(xù)生產(chǎn)能力和IP轉(zhuǎn)化率。第一點是看團隊,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅內(nèi)容公司團隊至少包括兩部分,一部分是內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)團隊另一部分是幫助內(nèi)容生產(chǎn)團隊
7、運營產(chǎn)品上的商務(wù)。這其實是考察網(wǎng)紅內(nèi)容的策劃和推廣能力。第二點主要看這些公司的持續(xù)生產(chǎn)標準化內(nèi)容能力和IP轉(zhuǎn)化率。比如,有些日更內(nèi)容平臺,需要每天保持內(nèi)容更新才行。但這些內(nèi)容最初很難設(shè)定標準,大多數(shù)是需要等到被用戶驗證之后投資人才敢投。而在這些標準化之外,投資人還看中能從這些內(nèi)容中能出多少個可以轉(zhuǎn)化為影視或者游戲的爆款I(lǐng)P。第三點主要是看這些網(wǎng)紅內(nèi)容公司的變現(xiàn)能力。最淺層次的變現(xiàn)是廣告收入,再高級一點IP變現(xiàn),比如暴走漫畫已經(jīng)通過游戲變
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