生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖 (1)

1、生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖財(cái)務(wù)副總生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理成本管理制度各崗位人員聘任部門(mén)組織結(jié)構(gòu)成本核算及管理工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品的核算，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，將其資料及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)核算部負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)和計(jì)劃及控制負(fù)責(zé)組織制定存貨定額對(duì)存貨加以控制，定期或不定期地對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，防止有貨超儲(chǔ)占用和不必要的損失負(fù)責(zé)在途材料和在途商品的管理以防流失部門(mén)人員工作考核協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部各崗位之間的

2、工作及時(shí)向財(cái)務(wù)副總反映工作中的情況及問(wèn)題并提出解決建議生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖財(cái)務(wù)副總生產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理成本管理制度各崗位人員聘任部門(mén)組織結(jié)構(gòu)成本核算及管理工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品的核算，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，將其資料及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)核算部負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)和計(jì)劃及控制負(fù)責(zé)組織制定存貨定額對(duì)存貨加以控制，定期或不定期地對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，防止有貨超儲(chǔ)占用和不必要的損失負(fù)責(zé)在途材料和在途商品的