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1、1生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工作目標(biāo)生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工作目標(biāo)生產(chǎn)戰(zhàn)略管理即企業(yè)負責(zé)人或生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)市場環(huán)境的變化,做好生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定、實施與評估工作,保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實現(xiàn),獲得市場競爭的勝利。為了達成這一工作目標(biāo),需要完成的工作事項具體如圖31所示??己松a(chǎn)戰(zhàn)略實施的責(zé)任人分析影響生產(chǎn)戰(zhàn)略的因素目標(biāo)目標(biāo)確保實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)事項1:制定生產(chǎn)戰(zhàn)略擬定生產(chǎn)戰(zhàn)略草案做好生產(chǎn)戰(zhàn)略實施的準(zhǔn)備控制日常生產(chǎn)運營選擇生產(chǎn)戰(zhàn)略方案生產(chǎn)戰(zhàn)略實施效果評估事項3:評估生
2、產(chǎn)戰(zhàn)略事項2:實施生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略改進圖31生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工作目標(biāo)與工作事項關(guān)聯(lián)圖生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工作目標(biāo)與工作事項關(guān)聯(lián)圖1生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工作目標(biāo)生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工作目標(biāo)生產(chǎn)戰(zhàn)略管理即企業(yè)負責(zé)人或生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)市場環(huán)境的變化,做好生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定、實施與評估工作,保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實現(xiàn),獲得市場競爭的勝利。為了達成這一工作目標(biāo),需要完成的工作事項具體如圖31所示??己松a(chǎn)戰(zhàn)略實施的責(zé)任人分析影響生產(chǎn)戰(zhàn)略的因素目標(biāo)目標(biāo)確保實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)事項1:
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