物業(yè)防盜管理工作流程

1、物業(yè)防盜管理工作流程一、目的為提高公司一線項(xiàng)目的安全系數(shù)，降低公司在管項(xiàng)目的安全隱患，預(yù)防盜劫案件的發(fā)生，制定本流程。二、使用范圍公司所有在管項(xiàng)目。三、職責(zé)分工總部安全管理部負(fù)責(zé)制定流程，并下發(fā)實(shí)施，同時負(fù)責(zé)實(shí)施情況的跟蹤檢查；一線項(xiàng)目負(fù)責(zé)本流程的具體實(shí)施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為一線項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目的實(shí)施情況，并及時上報實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果；項(xiàng)目秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)人為一線項(xiàng)目的第二安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本流程的具體執(zhí)行，并實(shí)時監(jiān)督實(shí)行情況。四

2、、類型與預(yù)防（一）、前期管理隱患：前期管理期間，園區(qū)與工地連接，可供人員出入的口子較多，園區(qū)進(jìn)出人員成分雜亂，極易引發(fā)盜竊案件。預(yù)防：1、人防：A、裝修人員、施工方人員、維修單位人員的管理：嚴(yán)格按照公司關(guān)于人員進(jìn)出園區(qū)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、對重點(diǎn)區(qū)域或外圍隱患大的地方，在夜間增加秩序維護(hù)員蹲點(diǎn)，形成內(nèi)外結(jié)合；C、做好對單元門的管理工作，做到定時關(guān)門。2、物防：沿小區(qū)周界設(shè)置高度不低于不應(yīng)有橫撐；3、具體流程圖：1.8米的圍欄或墻體，設(shè)置圍

3、欄時豎桿間距不應(yīng)大于15厘米，1米以下繩索從上向下侵入住宅，還要考慮留有空隙以放置火災(zāi)時逃生的軟梯，同時防止從樓頂?shù)膲w攀爬到頂層居民家中，以及管道攀爬到居民家中。⑵、將通往天臺的防火門安裝單向推閘鎖，控制人出，但不能進(jìn)入樓道內(nèi)。3、技防：A、窗前、地下車庫的死角一些房間等地方加鎖等：增加照明或安裝攝像探頭；增加巡邏次數(shù)與照明，以及將地下車場的B、樓頂：樓層較低的項(xiàng)目，建議在樓頂天臺安裝紅外線感應(yīng)報警器與攝像探頭；8、具體工作流程圖：進(jìn)