淺議貨位管理在倉庫管理中的重要性

1、淺議貨位管理在倉庫管理中的重要性在現(xiàn)實的倉儲管理中，我們常常聽說有發(fā)錯貨、發(fā)串貨的情況發(fā)生。究其原因，我認為這其中難免有倉庫管理人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應該是倉庫貨位與標識不清，貨物堆放無規(guī)則。打個比方，我們指定了一個倉管員去某個貨位取貨，如果說他走錯了貨位，拿錯了東西，這完全是人為因素造成的。而如果他既沒有找錯貨位，也沒有看錯標識，卻拿錯了東西，這就是管理的問題了。同理，如果你告訴一個倉管人員，去他所管理的庫房找

2、某一款的服裝，而不告訴他該物品堆放的位置，那么就應該看這位倉庫管理人員的管理的業(yè)務水平。如果他責任心強，他即使不識貨也知道這個東西就在某個貨位等著他，因為不識貨，他在此款服裝入庫時就會做好記錄，給這個物品做以特殊標記；如果技術水平高，管理上他也更是會井井有條，完全可以做到眾里挑一，識別同款服裝不同尺碼的差異，也不會拿錯，但當我們庫存貨品的數(shù)量和品類日益增加，倉庫管理人員流動頻繁時，有能做到如此百里挑一者，又談何容易；由此，我們不難看出貨

3、位與貨位標識在倉庫管理中規(guī)范使用的重要性。下面，我就此談談自己對貨位與標識在鞋服行業(yè)倉庫管理中運用的幾點認識：一、倉庫管理中的貨位管理的要求貨位管理基本要求應該是：貨位劃分清晰、標識統(tǒng)一、標識卡填寫規(guī)范。貨位與標識規(guī)范，即便倉管人員從來沒有見過某個貨品，他只要知道存放該貨品的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的貨品。結合倉庫管理軟件系統(tǒng)，快速準確的定位和跟蹤貨品在倉庫中的存儲過程；只要我們實現(xiàn)了貨位與標識規(guī)范化管理，并與倉庫

4、管理軟件系統(tǒng)統(tǒng)一融合，產品的入庫、配貨、整理、盤點、追蹤也將變的簡單易行，再通過加強倉庫現(xiàn)場管理、堆放的標準化，倉儲管理中的物流與信息流的統(tǒng)一的實現(xiàn)就不再困難。二、倉庫管理中的貨位管理的內容1、貨品入庫，首先要解決和明確的就是要存放的貨位，貨位確定后，我們就可以堆碼，這樣才能減少不必要的重復倒運。貨物堆放好后必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物一致。入庫前通過倉庫管理信息系統(tǒng)很容易的查詢到相應貨物在倉庫的堆放貨位信息，為相應的

5、貨物整理出空間，使得同一貨物能堆放在同一貨位上，提高倉庫空間的使用率。2、統(tǒng)一標識格式：即對貨位標識統(tǒng)一制作格式和所需填寫的項目內容，要求要和倉庫信息管理系統(tǒng)一致，以實現(xiàn)庫存實物管理與信息管理系統(tǒng)的融合。格規(guī)范的貨位標識是我們進行倉庫貨位管理的基本保證。3、定期維護管理：一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，保證貨位劃分嚴清晰明確；二是對標識標牌定期維護或更新，確保實現(xiàn)實時貨位查詢和管理。同時定期對倉庫現(xiàn)場的5S管理進行監(jiān)督檢查；4、對于

6、貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，實現(xiàn)實時貨位查詢；對實物庫存有發(fā)生貨位變動的一律要求要在信息管理系統(tǒng)中做相應的貨位轉移單，保證實物和系統(tǒng)信息一致，實現(xiàn)高的貨位庫存準確率。只有讓倉庫管理的所有人員把貨位管理當成為一種意識，一種習慣，倉庫管理才能做到精細化、標準化。5、后期的循環(huán)盤點：可以分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定貨品類別或貨號進行抽查，定期對整個倉庫系統(tǒng)進行全面的盤點；后期的循環(huán)盤點主要是為了解決由于在倉庫發(fā)生日常的業(yè)務后，可能造

7、成倉庫的庫存數(shù)據(jù)的混亂或由于期初庫存盤點數(shù)據(jù)錯誤，使得備貨人員在揀貨的時候會出現(xiàn)找不到貨的現(xiàn)象，為了讓備貨人員能更準確，更快速的備好客戶所需要的物品，更好的體現(xiàn)貨位管理和軟件管理倉庫庫存所帶來的高效性與便捷性，息。需要我們定期的維護貨位庫存信我們確信：清晰規(guī)范的貨位，顯明準確的標識，是倉庫管理的根基。隨著現(xiàn)代物流技術的應用，信息技術和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運作與管理的工作效率，大幅度減少現(xiàn)有模式中管理貨位信息的時間，提高