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文檔簡介
1、我國近半數(shù)的物流企業(yè)是由傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉型而來,整體基礎薄弱,服務功能單一,難以提供令工商企業(yè)滿意的物流服務。但是,以中遠物流、寶供物流、招商局物流為代表的部分本土企業(yè),積極探索第三方物流企業(yè)的發(fā)展之路,在開展物流服務的過程中不斷嘗試,創(chuàng)造出一些具有借鑒意義的經(jīng)營模式,逐步具備了現(xiàn)代物流企業(yè)的特征。在論文寫作期間,筆者走訪調研了北京市以及其他地區(qū)的數(shù)十家物流企業(yè),掌握大量企業(yè)經(jīng)營運作方面的第一手資料,對國內(nèi)物流企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有了一定認識
2、。通過對部分優(yōu)秀企業(yè)業(yè)務運作方式的歸納分析,總結出了物流服務延伸模式,行業(yè)物流服務模式,定制物流服務模式,物流咨詢服務模式,物流管理輸出模式,物流連鎖經(jīng)營模式,物流戰(zhàn)略聯(lián)盟模式,基金運作模式,共八種經(jīng)營模式。在對上述經(jīng)營模式的研究基礎上,筆者對北京市的傳統(tǒng)儲運企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展作了思考。北京市社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,既為現(xiàn)代物流的發(fā)展提供了廣闊市場,也使物流需求呈現(xiàn)出新的特點。傳統(tǒng)物流企業(yè)應該適應物流市場需求的變化,做好以下幾方面
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