員工調(diào)出流程說明

1、流程說明流程說明一、流程名稱：員工調(diào)出流程一、流程名稱：員工調(diào)出流程二、流程編號：二、流程編號：GYGFCRL006GYGFCRL006三、流程目的三、流程目的明確公司同員工解除勞動合同直至調(diào)出的整個過程四、流程目標四、流程目標規(guī)范員工調(diào)出工作五、流程負責人五、流程負責人直接負責人：人力資源部間接負責人：調(diào)出、調(diào)入部門負責人、公司分管部門領(lǐng)導、董事長六、流程描述六、流程描述1)員工提出調(diào)出書面申請報部門領(lǐng)導審批或員工所在部門提出與員工解

2、除勞動合同的申請；2)人力資源部可以根據(jù)績效考核結(jié)果提出與員工解除勞動合同的申請；3)人力資源部對部門和員工的申請進行核實后進行離職談話并簽署意見，報分管部門領(lǐng)導審批；4)分管部門領(lǐng)導審批后報總經(jīng)理審批（如果是部門經(jīng)理以上人員需要董事長審批）；5)人力資源部通知調(diào)動員工并填寫調(diào)出通知單；6)調(diào)動員工持調(diào)出通知單辦理工作交接并填寫工作交接記錄；7)工作交接記錄經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和部門分管公司領(lǐng)導審批后到相關(guān)部門辦理調(diào)動手續(xù)（相關(guān)部門崗位責任人

3、與部門負責人在內(nèi)部調(diào)出通知單上簽字，然后公司領(lǐng)導在調(diào)出通知單上簽字；需要辦理的手續(xù)有：財務部結(jié)清應收款項；工會辦理停止福利；總務部結(jié)清辦公用品、收回門禁、停發(fā)飯票等；人力資源部停止保險、公積金、工資、獎金；信息部收回電腦；質(zhì)量管理部收回相關(guān)資格證書）；8)人力資源部與調(diào)出員工解除勞動合同，將調(diào)動通知單存檔，以電子通告的方式發(fā)布信息。七、流程文件、表單流程文件、表單《調(diào)出申請》《調(diào)出通知單》《調(diào)出員工負責崗位交接記錄》八、業(yè)務風險八、業(yè)務

4、風險造成人才流失，交接工作未按規(guī)定完成九、流程控制點九、流程控制點對調(diào)出申請的審批控制目的：防止人員的調(diào)出對公司造成損失控制手段：調(diào)出部門經(jīng)理、人力資源部主任、調(diào)出部門的分管公司領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長審批控制依據(jù)：崗位職責與員工工作情況對工作交接紀錄的審批控制目的：防止工作交接沒有按規(guī)定完成，影響接替人員的工作控制手段：部門經(jīng)理審批、部門分管領(lǐng)導審批控制依據(jù)：工作交接的相關(guān)管理規(guī)定流程說明流程說明一、流程名稱：員工調(diào)出流程一、流程名稱：員

5、工調(diào)出流程二、流程編號：二、流程編號：GYGFCRL006GYGFCRL006三、流程目的三、流程目的明確公司同員工解除勞動合同直至調(diào)出的整個過程四、流程目標四、流程目標規(guī)范員工調(diào)出工作五、流程負責人五、流程負責人直接負責人：人力資源部間接負責人：調(diào)出、調(diào)入部門負責人、公司分管部門領(lǐng)導、董事長六、流程描述六、流程描述1)員工提出調(diào)出書面申請報部門領(lǐng)導審批或員工所在部門提出與員工解除勞動合同的申請；2)人力資源部可以根據(jù)績效考核結(jié)果提出與

6、員工解除勞動合同的申請；3)人力資源部對部門和員工的申請進行核實后進行離職談話并簽署意見，報分管部門領(lǐng)導審批；4)分管部門領(lǐng)導審批后報總經(jīng)理審批（如果是部門經(jīng)理以上人員需要董事長審批）；5)人力資源部通知調(diào)動員工并填寫調(diào)出通知單；6)調(diào)動員工持調(diào)出通知單辦理工作交接并填寫工作交接記錄；7)工作交接記錄經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和部門分管公司領(lǐng)導審批后到相關(guān)部門辦理調(diào)動手續(xù)（相關(guān)部門崗位責任人與部門負責人在內(nèi)部調(diào)出通知單上簽字，然后公司領(lǐng)導在調(diào)出通知

7、單上簽字；需要辦理的手續(xù)有：財務部結(jié)清應收款項；工會辦理停止福利；總務部結(jié)清辦公用品、收回門禁、停發(fā)飯票等；人力資源部停止保險、公積金、工資、獎金；信息部收回電腦；質(zhì)量管理部收回相關(guān)資格證書）；8)人力資源部與調(diào)出員工解除勞動合同，將調(diào)動通知單存檔，以電子通告的方式發(fā)布信息。七、流程文件、表單流程文件、表單《調(diào)出申請》《調(diào)出通知單》《調(diào)出員工負責崗位交接記錄》八、業(yè)務風險八、業(yè)務風險造成人才流失，交接工作未按規(guī)定完成九、流程控制點九、流