員工績(jī)效考核表-文件管理與統(tǒng)計(jì)

1、濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工績(jī)效考核表崗位：文件管理與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)考核周期：月度考核日期：序號(hào)KPIKPI說(shuō)明信息來(lái)源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分權(quán)重得分1制造中心技術(shù)資料指制造中心技術(shù)資料的發(fā)放、更改、回收、作廢管理及相應(yīng)記錄供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢人員的反饋保證信息流通的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣10分100分40%2檢驗(yàn)記錄匯總指匯總每月質(zhì)量記錄及時(shí)總公司品質(zhì)管理部保證檢驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一次檢驗(yàn)記錄做不好不能及時(shí)上

2、報(bào)總公司的扣10分100分10%3質(zhì)量事故匯總指對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故做好匯總生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、商務(wù)、質(zhì)檢人員的反饋保證質(zhì)量事故信息的清晰明了每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)質(zhì)檢人員提供的質(zhì)量事故信息不匯總的扣10分100分20%4工資核算指對(duì)質(zhì)檢部計(jì)件工資的核算財(cái)務(wù)反饋、員工反饋保證公司人員工資下發(fā)的及時(shí)性每發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)核算工資的或核算不準(zhǔn)確的扣10分100分20%5臨時(shí)任務(wù)指領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)上級(jí)反饋保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行每出現(xiàn)一次不積極完成臨時(shí)任務(wù)的扣1

3、00分100分10%綜合得分被考核人：考核人：審核人：濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工績(jī)效考核表崗位：文件管理與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)考核周期：月度考核日期：序號(hào)KPIKPI說(shuō)明信息來(lái)源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分權(quán)重得分1制造中心技術(shù)資料指制造中心技術(shù)資料的發(fā)放、更改、回收、作廢管理及相應(yīng)記錄供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢人員的反饋保證信息流通的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣10分100分40%2檢驗(yàn)記錄匯總指匯總每月質(zhì)量記錄及時(shí)總公司品質(zhì)管理

4、部保證檢驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一次檢驗(yàn)記錄做不好不能及時(shí)上報(bào)總公司的扣10分100分10%3質(zhì)量事故匯總指對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故做好匯總生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、商務(wù)、質(zhì)檢人員的反饋保證質(zhì)量事故信息的清晰明了每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)質(zhì)檢人員提供的質(zhì)量事故信息不匯總的扣10分100分20%4工資核算指對(duì)質(zhì)檢部計(jì)件工資的核算財(cái)務(wù)反饋、員工反饋保證公司人員工資下發(fā)的及時(shí)性每發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)核算工資的或核算不準(zhǔn)確的扣10分100分20%5臨時(shí)任務(wù)指領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)上級(jí)反饋保證公