員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表

1、中山市xxxx物業(yè)管理有限公司編號(hào)：表格B003版本：200301員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門(mén)客戶中心姓名職務(wù)（工種）序號(hào)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)1服務(wù)態(tài)度熱情、溝通技巧良好（感性考核）2前臺(tái)記錄、工作單及聯(lián)絡(luò)單填寫(xiě)準(zhǔn)確，每月錯(cuò)漏在1單以下3責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格按議事日程要求完成物業(yè)檢查及各項(xiàng)跟蹤工作4對(duì)上級(jí)或經(jīng)理（主管）下達(dá)的任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成（感性考核）5不得泄露業(yè)主任何機(jī)密資料、不得對(duì)顧客評(píng)頭品足（感性考核）6敬業(yè)愛(ài)崗，每月無(wú)任何事假和病假現(xiàn)象7

2、時(shí)間觀念強(qiáng)，每月遲到（早退）次數(shù)及時(shí)間在總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下8各種會(huì)議、培訓(xùn)或例檢工作，每月無(wú)任何缺席現(xiàn)象9儀表儀容儀態(tài)端莊，工作差錯(cuò)達(dá)口頭警告程度每月在1次以下10團(tuán)隊(duì)精神高，在合理情況下每月對(duì)工作協(xié)調(diào)產(chǎn)生矛盾在1宗以下直接主管綜合評(píng)述考評(píng)人簽名：注：1、在“綜合評(píng)述”欄上，根據(jù)編幅限制簡(jiǎn)要表述。2、“等級(jí)”分為：優(yōu)、良、中、差（以上各項(xiàng)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)，其它按“考核辦法”評(píng)定）3、被考核員工須附工作總結(jié)一份。中山市xxxx物業(yè)管理有限

3、公司編號(hào)：表格B003版本：200301員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門(mén)客戶中心姓名職務(wù)（工種）序號(hào)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)1服務(wù)態(tài)度熱情、溝通技巧良好（感性考核）2前臺(tái)記錄、工作單及聯(lián)絡(luò)單填寫(xiě)準(zhǔn)確，每月錯(cuò)漏在1單以下3責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格按議事日程要求完成物業(yè)檢查及各項(xiàng)跟蹤工作4對(duì)上級(jí)或經(jīng)理（主管）下達(dá)的任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成（感性考核）5不得泄露業(yè)主任何機(jī)密資料、不得對(duì)顧客評(píng)頭品足（感性考核）6敬業(yè)愛(ài)崗，每月無(wú)任何事假和病假現(xiàn)象7時(shí)間觀念強(qiáng)，每月遲到（早退