創(chuàng)業(yè)計劃的框架結(jié)構(gòu)

1、時間安排：依據(jù)各自的任務(wù)內(nèi)容，請大家各自互相聯(lián)系小組所合作的人，星期五晚上或最遲本周星期六中午將各自的材料發(fā)到我的郵箱，我整合之后，再發(fā)給東琴和惠萍用星期天一天的時間做PPT。時間很緊湊，所以請大家抓緊時間完成。1.創(chuàng)業(yè)計劃的框架結(jié)構(gòu)封面，執(zhí)行摘要，企業(yè)介紹，產(chǎn)品服務(wù)，市場分析，競爭分析，管理團隊，營銷團隊，運營團隊，財務(wù)分析，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定2.胡東琴，林惠萍專門做PPT3.創(chuàng)業(yè)計劃書的要點（繆本楊，蔣志聰）企業(yè)概況是創(chuàng)業(yè)企業(yè)或

2、創(chuàng)業(yè)者擬定企業(yè)總體情況的介紹。明確闡述創(chuàng)業(yè)背景和發(fā)展的立足點是任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)計劃書不可缺少的關(guān)鍵要素。在編寫企業(yè)概況的過程中應(yīng)回答以下問題：（1）企業(yè)的主要任務(wù)是什么（2）企業(yè)的形式是什么（3）企業(yè)的目標(biāo)是什么（4）企業(yè)的背景是什么（5）企業(yè)的關(guān)鍵因素是什么（6）企業(yè)將用什么戰(zhàn)略達到這些目的（7）企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何市場與競爭是每一個企業(yè)都面臨的問題，一個企業(yè)要生存與發(fā)展就必須解決好這些問題。因此創(chuàng)業(yè)計劃中一定要對該問題進行明確的闡述。市

3、場問題是確定客戶并設(shè)法贏得客戶的過程，銷售和促銷是實施市場營銷計劃所必需的。②業(yè)所處的行業(yè)分析②市場及競爭分析1⑦關(guān)鍵的外部顧問（1）財務(wù)計劃的內(nèi)容：①資產(chǎn)流動性②收益預(yù)測③資產(chǎn)負債表預(yù)測（2）財務(wù)計劃的編寫：財務(wù)計劃的重要性不言而喻，它應(yīng)展示一幅美好的創(chuàng)業(yè)藍圖：公司融資的時間、數(shù)量，每一筆資金的用途，應(yīng)急準備。第一部分，資本需求預(yù)算第二部分，預(yù)期的年度收入報表第三部分，現(xiàn)金流量估計表第四部分，資產(chǎn)負債估計表第五部分，資金回報計劃第六部