創(chuàng)業(yè)管理-創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)

1、上海外國(guó)語大學(xué)20152016學(xué)年第一學(xué)期創(chuàng)業(yè)管理課程期末考試（A卷）學(xué)院（系）：國(guó)際工商管理學(xué)院專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)三年級(jí)1班考生學(xué)號(hào)：0131131021考生姓名：李榮帆任課教師姓名：朱吉慶考試成績(jī)：考試科目：創(chuàng)業(yè)管理考試規(guī)定完成的時(shí)間：90分鐘考試日期：年月日創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)李榮帆0131131021【內(nèi)容提要】：這篇文章是以大學(xué)生的角度講我對(duì)識(shí)別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是怎么理解的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源，主要是問題型機(jī)會(huì)。文中反駁

2、了某些情況下的組合型機(jī)會(huì)；影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素主要是創(chuàng)業(yè)性，大學(xué)生沒有社會(huì)人士的社會(huì)關(guān)系，先前經(jīng)驗(yàn)。最后是從大學(xué)生的角度講要如何去更好的評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)以及開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！娟P(guān)鍵字】：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的因素隨著世界經(jīng)濟(jì)與科技的進(jìn)步，而創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就是這兩點(diǎn)的融合。創(chuàng)新和企業(yè)家精神似乎是這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)的支柱，所以，現(xiàn)在不管是從政策上還是從大家的創(chuàng)業(yè)意愿上看，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都將成為主流。這也是現(xiàn)在以及未來經(jīng)濟(jì)

3、發(fā)展的極大推動(dòng)力。大學(xué)生這個(gè)群體是擁有極大潛力的人群，國(guó)家政策也在極力的倡導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然各種各樣的活動(dòng)也在培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。那么，作為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，活動(dòng)的重要開端。了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)無疑是創(chuàng)業(yè)那么從概念上看什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？RobertA.Baron和ScottA.Shane認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)人能夠開發(fā)具有利潤(rùn)潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境。在該情境中，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，政治，社會(huì)和人口條件變化產(chǎn)生了創(chuàng)造新事物的潛力。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可

4、以通過新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)造，新市場(chǎng)的拓展，新組織方式的開發(fā)，新材料的使用或者新生產(chǎn)過程的引入來加以利用。A.Timmons認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程的核心是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)問題，創(chuàng)業(yè)過程是由機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的。技術(shù)進(jìn)步，政府管制政策發(fā)生變化，國(guó)際化的發(fā)展等這些變化都會(huì)帶來機(jī)會(huì)。Jeffery以上概念中都提到了一個(gè)社會(huì)中發(fā)生的某個(gè)變化會(huì)帶來創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如技術(shù)革新，技術(shù)變革是有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來源，這些機(jī)會(huì)使人們創(chuàng)建新企業(yè)成為可能，因?yàn)樗梢允谷藗兏行实淖鍪隆Ｏ耠娮?/p>

5、郵件的發(fā)明。還有像社會(huì)與人口的變化，它改變了人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。而需求的變化就產(chǎn)生了生產(chǎn)新事物的機(jī)會(huì)。我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大部分的關(guān)注點(diǎn)都是我們的身邊所發(fā)生的變化。的群體，并且我們很少有時(shí)間去超市，不喜歡吃食堂的飯菜又不喜歡去擠餐館。很喜歡叫沒有營(yíng)養(yǎng)的外賣。所以在平時(shí)我們對(duì)水果的需求也越來越高，但是學(xué)校附件的水果店又很貴。根據(jù)這樣一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，幾位大一，大二學(xué)生就組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了孑孑鮮水果微店。再加上微店在那個(gè)時(shí)候是處于鼎盛時(shí)期，他們

6、也很好的迎上了這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)了微店。這在當(dāng)時(shí)算得上是個(gè)挺成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。住了大學(xué)生對(duì)水果的需求這一創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。這個(gè)例子就是說孑孑鮮這個(gè)水果微店就是很好的抓現(xiàn)實(shí)生活中，只要我們善于發(fā)現(xiàn)并去感悟生活，那么我們也可以也可以找到很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有關(guān)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，我們首先要知道創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源，知道了來源我們才可以更好的把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源主要有問題型機(jī)會(huì)，就是由現(xiàn)實(shí)中存在的但是尚未解決的問題所產(chǎn)上的機(jī)會(huì)，趨勢(shì)型機(jī)會(huì)就是在變化中看到未來的發(fā)

7、展方向，預(yù)測(cè)到將來的潛力和機(jī)會(huì)。組合型機(jī)會(huì)是將現(xiàn)有的兩項(xiàng)以上的技術(shù)，而獲得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。產(chǎn)品，服務(wù)等因素組合起來，以實(shí)現(xiàn)新的用途和價(jià)值第一種問題型機(jī)會(huì)比較普遍。我之前參加過一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇，有個(gè)創(chuàng)業(yè)家就說你的創(chuàng)業(yè)想法出發(fā)點(diǎn)首先要是從受眾的痛點(diǎn)開始的。這句話有失偏頗，但也很符合這里所講的問題型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，我們對(duì)生活的要求似乎是越來越高了。隨之而來的便是我們對(duì)某些細(xì)節(jié)的不滿意并想提高自己的生活質(zhì)量，那么，這些不滿意就成為了

8、我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。第二種趨勢(shì)型機(jī)會(huì)比較難，沒有一定知識(shí)儲(chǔ)備以及時(shí)間豐富的人是很難做到正確的預(yù)測(cè)未來的發(fā)展方向，非常大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。但是，如果一旦有這樣的能力并且預(yù)測(cè)成功的話，當(dāng)然，如果你有像喬布斯，比爾蓋茨這樣的能力，那么他將得到把握那么你就可以引領(lǐng)未來的走向。但深入的探討的話，其實(shí)他們也是因?yàn)榘盐樟粟厔?shì)型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并且很好的開發(fā)利用了它。第三種是組合型機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)一定要認(rèn)真的去識(shí)別它，因?yàn)樗欣斜?，如何組合的好的話就是一個(gè)新的領(lǐng)域，

9、但是如果沒有好好的去識(shí)別它，那么它就是像飛機(jī)汽車一樣的失敗品。我之前看過一本書叫品牌的起源，它的主要觀點(diǎn)是分化，所以它對(duì)第三種機(jī)會(huì)是存在批判意義的。我認(rèn)為分化是一個(gè)時(shí)代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但若只是想在幾十年內(nèi)搞融合，也是有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的，只是要確保是否合理的開發(fā)與利用。一個(gè)具體的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，它所存在的時(shí)間是短暫的，Timmons曾經(jīng)在他的著作中描述了一般化市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)之窗。一個(gè)市場(chǎng)在不同時(shí)間階段，其成長(zhǎng)速度是不同的。在市場(chǎng)快速發(fā)展的階段，創(chuàng)業(yè)

10、的機(jī)會(huì)隨之增多；發(fā)展到一定階段，形成一定結(jié)構(gòu)之后，機(jī)會(huì)之窗就會(huì)打開，市場(chǎng)發(fā)展成熟之后，機(jī)會(huì)之窗就開始關(guān)閉。選擇那些機(jī)會(huì)之窗存在的時(shí)間長(zhǎng)一些的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可獲利的時(shí)間也可長(zhǎng)一些，取得成功的概率就大一些。這樣的機(jī)會(huì)，其期望價(jià)值自然高一些。再拿孑孑鮮舉例，經(jīng)營(yíng)了兩年左右的孑孑鮮，由于半年前的一米鮮與許鮮的駐足松江大學(xué)城，目前來看，孑孑鮮似乎已經(jīng)開始走向了一個(gè)下滑的道路。這其實(shí)就是上面所提到的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)之窗。所以我們其實(shí)在發(fā)現(xiàn)了的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

11、時(shí)，我們應(yīng)該去評(píng)價(jià)它，看是否值得開發(fā)。像孑孑鮮，其實(shí)它存在的時(shí)間可以很長(zhǎng)，在確定要開發(fā)這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之前應(yīng)該先評(píng)估一下，機(jī)會(huì)之窗存在的時(shí)間是否大。孑孑鮮的定位。在最后決定要開發(fā)這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候再好好的確定作為大學(xué)生的我們，我們能夠識(shí)別出好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是我們的創(chuàng)造性和創(chuàng)業(yè)者的第六感，我們沒有先前經(jīng)驗(yàn)也沒有過硬的社會(huì)關(guān)系。而創(chuàng)造性呢，就需要我們?nèi)掗熚覀兊囊曇?，并且學(xué)會(huì)交際，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中的細(xì)節(jié)。不要害怕失敗，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的道路中，失敗和成