關于開展崗位風險辨識活動實施方案

1、關于開展崗位風險辨識活動實施方案為全面落實企業(yè)安全生產主體責任，加強安全生產風險監(jiān)控管理，提高員工安全風險辨析與防范能力，按照我市2013年確定的“企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動要求，烏海德晟煤焦化有限公司決定在本公司內開展“全員崗位安全風險辨識與控制”活動，努力提高職工安全技能和現(xiàn)場處置能力，現(xiàn)根據(jù)有關要求制定以下實施方案：一、組織機構設置：公司成立“全員崗位安全風險辨識”活動領導小組：組長：杜林祥副組長：張華樊永剛成員：郝貴寶白云

2、飛王海風董浩王文斌吳斌賀建東李鍵井振泉南磊趙斌活動辦公室設在安全環(huán)保部，聯(lián)系人南磊：二、基本方法風險辨識遵循“科學性、系統(tǒng)性、全面性、預測性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個方面查找生產過程中可能遇到的各類風險因素，進行分析、歸納和整理，從而發(fā)現(xiàn)各類風險的規(guī)律和控制方法。風險辨識主要依據(jù)GB6441－86《企業(yè)職工傷亡事故分類》所列二十種至害方式的產生原因來進行，與德晟煤焦化有限公司目前從事的作業(yè)項目有關的至害方式主要有以下幾種：1、物

3、體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產生運動，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。2、車輛傷害：指公司內機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、間安排等進行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求，廣泛發(fā)動全員，組織學習公司下發(fā)的《安全風險管控表》，掌握風險因素辨識、風險評價和制定預控措施的方法，組織全員參與風險辨識活動。（二）實施階段（xx月x日至x月x日）各部室、車間按照實施方案，

4、逐級開展風險辨識活動。操作人員填寫“工作項目風險辨識表”（附件各部室車間匯總存檔。1），管理人員填寫“崗位風險辨識表”（附件2），由（三）總結驗收階段（X月X日至X月X日）公司對各部室、車間風險辨識活動開展情況進行檢查，對各部室、車間上報的“風險辨識呈報表”進行歸納、總結、四、相關要求提煉。1、各部室、車間要高度重視此次風險辨識活動，部室、車間主管領導親自抓，依據(jù)《安全風險辨識實施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。2、公司各級領導、