供應鏈管理的幾個定義

1、供應鏈管理的幾個定義供應鏈管理的幾個定義定義1：商業(yè)流程集成論供應鏈管理是集成從最終用戶到最初供應商的商業(yè)流程，以向客戶以及其他相關者提供產(chǎn)品、服務、信息，達到增值的目的。這個定義被“全球供應鏈論壇”采用，也被英國CranfieldUniversity、美國OhioStateUniversity等大學的一些教授采用。這些大學都是英美研究供應鏈管理的權威機構?！叭蚬溦搲本褪怯蒓hioStateUniversity的教授們建立。原文

2、如下：Supplychainmanagementistheintegrationofkeybusinessprocessesfromenduserthroughiginalsuppliers，thatprovidesproductsservicesinfmationthataddvaluefcustomersotherstakeholders(LambertCooper2000。這兩名教授都是OhioStateUniversity的）。

3、定義2：集成概念供應鏈管理是種集成概念，以管理從供應商到最終用戶的銷售渠道的整體流通。這個定義由兩個教授在1990年的一篇文章中提出：LisaEllram和MarthaCooper。當時LisaEllram在OhioStateUniversity讀博士，MarthaCooper要么也在讀博士，要么在任教。筆者在亞利桑那州立大學時曾為LisaEllram做研究助理。這個定義從整體上講與定義1是相通的。原文如下：Supplychainman

4、agement(SCM)isanintegrativephilosophytomanagethetotalflowofadistributionchannelfromthesuppliertotheultimateuser（EllramCooper，1990）。定義3：協(xié)作論供應鏈管理是合作伙伴們在設計、實施和管理致密無縫的增值過程中的協(xié)作，以滿足最終客戶的具體需求，其成功取決于對人力、技術資源的開發(fā)和集成，以及對物料、信息和資金流的協(xié)

5、同管理。這個定義是由兩位BrighamYoungUniversity的教授（Fawcett和Magnan）于2001年提出，可在他們?yōu)楦呒壊少徰芯恐行模–APSResearch，）作的研究報告中查到。原文如下：SCMisthecollabativeefftofmultiplechannelmemberstodesignimplementmanageseamlessvalueaddedprocessestomeetrealneedsoft

6、heendcustomer.Thedevelopmentintegrationofpeopletechnologicalresourcesaswellasthecodinatedmanagementofmaterialsinfmationfinancialflowsunderliesuccessfulsupplychainmanagement.定義4：系統(tǒng)、戰(zhàn)略協(xié)調(diào)論供應鏈管理是對公司內(nèi)部以及供應鏈中的傳統(tǒng)職能和手段的系統(tǒng)、戰(zhàn)略性的協(xié)調(diào)

7、，以提高具體公司以及供應鏈伙伴的長遠績效。這個定義由UniversityofTennessee的Mentzer教授等人于2001年提出，原文如下：SCMisthesystemicstrategiccodinationofthetraditionalbusinessfunctionsthetacticsacrossthesebusinessfunctionswithinaparticularcompanyacrossbusinessesw

8、ithinthesupplychainforthepurposeofimprovingthelongtermperfmanceoftheindividualcompaniesthesupplychainasawhole.供應鏈管理的幾個定義供應鏈管理的幾個定義定義1：商業(yè)流程集成論供應鏈管理是集成從最終用戶到最初供應商的商業(yè)流程，以向客戶以及其他相關者提供產(chǎn)品、服務、信息，達到增值的目的。這個定義被“全球供應鏈論壇”采用，也被英國Cra

9、nfieldUniversity、美國OhioStateUniversity等大學的一些教授采用。這些大學都是英美研究供應鏈管理的權威機構?！叭蚬溦搲本褪怯蒓hioStateUniversity的教授們建立。原文如下：Supplychainmanagementistheintegrationofkeybusinessprocessesfromenduserthroughiginalsuppliers，thatprovidespr

10、oductsservicesinfmationthataddvaluefcustomersotherstakeholders(LambertCooper2000。這兩名教授都是OhioStateUniversity的）。定義2：集成概念供應鏈管理是種集成概念，以管理從供應商到最終用戶的銷售渠道的整體流通。這個定義由兩個教授在1990年的一篇文章中提出：LisaEllram和MarthaCooper。當時LisaEllram在OhioSt

11、ateUniversity讀博士，MarthaCooper要么也在讀博士，要么在任教。筆者在亞利桑那州立大學時曾為LisaEllram做研究助理。這個定義從整體上講與定義1是相通的。原文如下：Supplychainmanagement(SCM)isanintegrativephilosophytomanagethetotalflowofadistributionchannelfromthesuppliertotheultimateuse

12、r（EllramCooper，1990）。定義3：協(xié)作論供應鏈管理是合作伙伴們在設計、實施和管理致密無縫的增值過程中的協(xié)作，以滿足最終客戶的具體需求，其成功取決于對人力、技術資源的開發(fā)和集成，以及對物料、信息和資金流的協(xié)同管理。這個定義是由兩位BrighamYoungUniversity的教授（Fawcett和Magnan）于2001年提出，可在他們?yōu)楦呒壊少徰芯恐行模–APSResearch，）作的研究報告中查到。原文如下：SCMis

13、thecollabativeefftofmultiplechannelmemberstodesignimplementmanageseamlessvalueaddedprocessestomeetrealneedsoftheendcustomer.Thedevelopmentintegrationofpeopletechnologicalresourcesaswellasthecodinatedmanagementofmaterials

14、infmationfinancialflowsunderliesuccessfulsupplychainmanagement.定義4：系統(tǒng)、戰(zhàn)略協(xié)調(diào)論供應鏈管理是對公司內(nèi)部以及供應鏈中的傳統(tǒng)職能和手段的系統(tǒng)、戰(zhàn)略性的協(xié)調(diào)，以提高具體公司以及供應鏈伙伴的長遠績效。這個定義由UniversityofTennessee的Mentzer教授等人于2001年提出，原文如下：SCMisthesystemicstrategiccodinationof

15、thetraditionalbusinessfunctionsthetacticsacrossthesebusinessfunctionswithinaparticularcompanyacrossbusinesseswithinthesupplychainforthepurposeofimprovingthelongtermperfmanceoftheindividualcompaniesthesupplychainasawhole.