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文檔簡介
1、1年月供應商名稱供應商代號交貨批次總數(shù)合格批次數(shù)批次合格率當月接收總數(shù)使用發(fā)現(xiàn)不良品數(shù)品質(zhì)品質(zhì)得分得分交期延誤天數(shù)交期交期得分得分服務(wù)服務(wù)得分得分綜合得分評定等級后續(xù)管理決定評分標準：評分標準：1、品質(zhì)評分（總分50分）：＝批交付質(zhì)量25分＋單件質(zhì)量25分；批交付質(zhì)量：當月發(fā)現(xiàn)一批不合格扣10分；發(fā)現(xiàn)二批不合格扣25分；單件質(zhì)量：當月使用中每發(fā)現(xiàn)一件不合格扣0.5分，直至扣完25分；2、交期評分（總分30分）：交貨準時＝30分；延遲二天
2、之內(nèi)＝20分；延遲三至四天＝15分；交貨延遲五至六天＝5分；延遲七天以上＝0分3、服務(wù)（總分20分，服務(wù)態(tài)度10分，服務(wù)效果10分）：態(tài)度：反應和處理時間均滿足本公司要求10分，比較勉強5分，差0分，效果：完全滿足本公司要求10分，一半以上符合5分，一半以下符合0分。結(jié)論：結(jié)論：≥90分，優(yōu)良；75－89分，合格；60－74分，不合格但可用；60分，不合格且不可用。后續(xù)管理：后續(xù)管理：1、增加或減少檢驗頻次后抽樣數(shù)量；2、安排現(xiàn)場審核；
3、3、減少供貨數(shù)量并要求提交整改記錄；4、第三方試驗；5、終止合同停止供貨。1年月供應商名稱供應商代號交貨批次總數(shù)合格批次數(shù)批次合格率當月接收總數(shù)使用發(fā)現(xiàn)不良品數(shù)品質(zhì)品質(zhì)得分得分交期延誤天數(shù)交期交期得分得分服務(wù)服務(wù)得分得分綜合得分評定等級后續(xù)管理決定評分標準：評分標準：1、品質(zhì)評分（總分50分）：＝批交付質(zhì)量25分＋單件質(zhì)量25分；批交付質(zhì)量：當月發(fā)現(xiàn)一批不合格扣10分；發(fā)現(xiàn)二批不合格扣25分；單件質(zhì)量：當月使用中每發(fā)現(xiàn)一件不合格扣0.5
4、分，直至扣完25分；2、交期評分（總分30分）：交貨準時＝30分；延遲二天之內(nèi)＝20分；延遲三至四天＝15分；交貨延遲五至六天＝5分；延遲七天以上＝0分3、服務(wù)（總分20分，服務(wù)態(tài)度10分，服務(wù)效果10分）：態(tài)度：反應和處理時間均滿足本公司要求10分，比較勉強5分，差0分，效果：完全滿足本公司要求10分，一半以上符合5分，一半以下符合0分。結(jié)論：結(jié)論：≥90分，優(yōu)良；75－89分，合格；60－74分，不合格但可用；60分，不合格且不可用
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