五種快速識(shí)別會(huì)計(jì)假賬的方法

1、五種快速識(shí)別會(huì)計(jì)假賬的方法識(shí)別會(huì)計(jì)造假的最好辦法是依賴其審計(jì)報(bào)告，但如果審計(jì)報(bào)告也不可信，那我們就被動(dòng)了。下面介紹幾種比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)假賬識(shí)別方法。（一）關(guān)注單位外部環(huán)境與內(nèi)部控制狀況（一）關(guān)注單位外部環(huán)境與內(nèi)部控制狀況外部環(huán)境主要包括社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。比較而言，如果該單位處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，那么它的會(huì)計(jì)報(bào)告可信度就高一些，如果處于一個(gè)市場(chǎng)秩序混亂、假冒偽劣商品泛濫的地區(qū)，那么它的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性就值得懷疑。如果單位

2、沒(méi)有什么壓力，那么其財(cái)務(wù)報(bào)告就沒(méi)有粉飾的必要，如果單位面臨來(lái)自各方面的壓力，如競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)績(jī)滑坡、考核指標(biāo)完成困難等，那么其財(cái)務(wù)報(bào)告就容易被二次加工。有一大型國(guó)有企業(yè)，連續(xù)兩年巨額虧損，上級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)扭虧工作。該企業(yè)內(nèi)部明確提出一定要扭虧，否則大家都沒(méi)好日子過(guò)。該企業(yè)上半年虧損近2億元，從7月份起經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何改觀僅僅經(jīng)過(guò)賬務(wù)“處理”就神奇般的盈利了，年底果然實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來(lái)了賀電。還有某集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)下達(dá)了很高的考核

3、指標(biāo)，并且規(guī)定個(gè)人收入與考核掛鉤，結(jié)果是不可能完成的指標(biāo)，月月超額完成，單位領(lǐng)導(dǎo)贊不絕口，下屬單位興高采烈，兩年后該企業(yè)卻倒閉了。內(nèi)部控制狀況包括領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和道德水準(zhǔn)，公司的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念以及內(nèi)部控制程序和方法。如果公司治理結(jié)構(gòu)完善，董事責(zé)任心強(qiáng)，法律意識(shí)濃厚，內(nèi)部控制程序合理有效，其財(cái)務(wù)報(bào)告可信度就高。（二）關(guān)注單位外部財(cái)務(wù)特征（二）關(guān)注單位外部財(cái)務(wù)特征如果某單位存在以下特征，就應(yīng)當(dāng)注意其財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)持續(xù)不準(zhǔn)確，大規(guī)

4、模收購(gòu)擴(kuò)張，外界對(duì)其評(píng)級(jí)下調(diào)，四處籌措資金，財(cái)務(wù)報(bào)告不能按期報(bào)出，經(jīng)營(yíng)和資金過(guò)渡依賴某單位，財(cái)務(wù)高管人員突然辭職，財(cái)務(wù)人員流動(dòng)頻繁等。（三）直觀分析報(bào)表勾稽關(guān)系（三）直觀分析報(bào)表勾稽關(guān)系如果一個(gè)公司賬務(wù)做得非常完美，一個(gè)污點(diǎn)都沒(méi)有，那就得小心是不是還有其他的賬存在如果一個(gè)單位整天籌措資金，而財(cái)務(wù)報(bào)告卻十分完美，那也要小心了如果某企業(yè)收入和費(fèi)用大幅度變化，經(jīng)營(yíng)效益明顯區(qū)別同行業(yè)其他單位，財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)明顯與事實(shí)不符，就應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。如世通公

5、司的資本投資收益率比業(yè)界其他公司高得多銀廣夏銷售收入成倍增加，但倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等卻分文沒(méi)有增加某金融企業(yè)，貸款總額為20億元，當(dāng)時(shí)國(guó)家規(guī)定貸款利率為月10.98‰，年利息收入達(dá)4億元，令人困惑，深究原因，原來(lái)是該企業(yè)貸款期限很短，逼迫客戶逾期，從而收取高額逾期利息，同時(shí)該企業(yè)為了提高報(bào)表質(zhì)量，期末又為客戶展期幾天，降低逾期率。再如，有很多企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用直接引用財(cái)務(wù)費(fèi)用科目數(shù)，事實(shí)上現(xiàn)金流量表中的財(cái)務(wù)費(fèi)用不包括手續(xù)費(fèi)和貼

6、現(xiàn)利息等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用，由此可分析該企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)度。（四）區(qū)分報(bào)表類型，關(guān)注報(bào)表附注內(nèi)容（四）區(qū)分報(bào)表類型，關(guān)注報(bào)表附注內(nèi)容如某大型汽車企業(yè)集團(tuán)，屬下有十幾家子公司，一直編制的是匯總報(bào)表，但其對(duì)外提供和宣傳的數(shù)據(jù)卻借用了合并報(bào)表的概念。其每年生產(chǎn)不到10萬(wàn)輛車，平均每輛車銷售價(jià)格約為4萬(wàn)元，報(bào)表卻顯示銷售收入100多億元。會(huì)計(jì)報(bào)表本身所提供的信息具有很大的局限性，大量重要信息向報(bào)表附注轉(zhuǎn)移。大家應(yīng)當(dāng)關(guān)注其會(huì)計(jì)政策的選擇，從中判斷管理