中小企業(yè)財務管理論文我國中小企業(yè)財務激勵約束機制的構建(doc11頁)

1、中小企業(yè)財務管理論文：我國中小企業(yè)財務激勵約束機制的構建摘要：中小企業(yè)是社會經濟發(fā)展中一支具有重要地位的經濟力量。我國改革開放以后，涌現出了一批批分布在各個行業(yè)的中小企業(yè)，在我國市場經濟的海洋中，顯示了強勁的生命力。隨著市場競爭越來越激烈，中小企業(yè)的經營管理正面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。如何適應環(huán)境的變化，加強中小企業(yè)財務管理，建立財務激勵約束機制成為擺在管理者面前的一個現實而嚴峻的問題。關鍵詞：中小企業(yè)財務管理財務機制一、財務激勵約束機制相

2、關概念解析（一）財務激勵約束機制的概念財務激勵約束機制是通過有效的財務激勵、所有者、經營者之間委托代理關系的一種機制。約束手段，協調企業(yè)財務激勵約束機制的建立也是公司治理的核心內容之一。財務激勵約束機制包括兩方面：第一，激勵機制，包括長期與短期、實物與貨幣相結合等激勵內容；第二，約束機制，包括行為與結果、自發(fā)與強制相結合等約束內容。（二）財務激勵約束機制的形式企業(yè)所有者追求資本增值最大化的目標是通過對企業(yè)管理人員行為的激勵約束過程來完成

3、的。其形式主要有以下兩種，一是直接激勵與約束機制，它的內容是企業(yè)所有者直接設計安排的控制企業(yè)員工的機制，如報酬計劃，行政約束等；二是間接激勵與約束機制，它的內容是在企業(yè)外部形成影響企業(yè)經營管理員職業(yè)前途的公平競爭環(huán)性，成本意識，擔當風險的勇氣，有強烈的責任感和開拓精神。3.初始資本及可利用的資本少。企業(yè)經營的初始資本主要來源于個人積累及借款，資本額少，加上外部融資能力的限制，使資金短缺成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要原因，資本增值也在一定程度

4、上受到限制，這就將中小企業(yè)的活動領域限于中小資本能以操業(yè)的范圍，會遇到極大的風險。否則4.具有經營機制方面的靈活性和易變性。中小企業(yè)在經營中表現為對市場需求的變動反應及時，可合理調度和配置資金和勞動力資源。5.面臨的市場競爭壓力較大。中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入，所以在擴大其產業(yè)市場的時候，許多新的對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經營者為了自身的原因而參加