力諾太陽(yáng)能集團(tuán)誠(chéng)信營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著改革開(kāi)放步伐的邁進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不斷攀上，經(jīng)濟(jì)體系逐步完善。但是受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和我國(guó)現(xiàn)有資源分配不均等因素影響，我國(guó)企業(yè)在誠(chéng)信營(yíng)銷上有較大的缺失。這種缺乏誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)給企業(yè)、消費(fèi)者和國(guó)家?guī)?lái)了重大的損失，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步。
　　本文系統(tǒng)研究了高硼硅玻璃管行業(yè)的龍頭企業(yè)力諾太陽(yáng)能集團(tuán)股份公司的誠(chéng)信營(yíng)銷問(wèn)題。首先從誠(chéng)信營(yíng)銷基本理論出發(fā)，對(duì)力諾太陽(yáng)能集團(tuán)所面臨的國(guó)際環(huán)境、政策環(huán)境、企業(yè)之間的關(guān)系、企業(yè)的核

2、心價(jià)值、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)道德水平和思想文化素質(zhì)、技術(shù)水平、企業(yè)重組等復(fù)雜、多變的內(nèi)外部環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)、全面地分析；在此基礎(chǔ)上，建立了力諾太陽(yáng)能集團(tuán)誠(chéng)信營(yíng)銷的成本—效應(yīng)模型，對(duì)其誠(chéng)信營(yíng)銷進(jìn)行了分析與研究；最后給出了力諾太陽(yáng)能集團(tuán)的誠(chéng)信營(yíng)銷策略建議。
　　本文一共分為6章。第1章主要介紹了研究背景情況和國(guó)內(nèi)外的研究發(fā)展情況；第2章介紹了誠(chéng)信營(yíng)銷的基本理論和企業(yè)誠(chéng)信營(yíng)銷與環(huán)境的關(guān)系；第3章對(duì)力諾太陽(yáng)能集團(tuán)誠(chéng)信營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)