xxx實(shí)業(yè)績(jī)效指標(biāo)

1、20032003年第年第1季度機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)（補(bǔ)充）季度機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)（補(bǔ)充）1編制依據(jù)編制依據(jù)績(jī)效管理實(shí)施方案〔試行〕2003年公司全面預(yù)算2003年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2003年經(jīng)營(yíng)合同2目的目的明確第一季度機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，發(fā)揮績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，促進(jìn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。3機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)表31第一季度機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)表第一季度機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)表單位單位名稱名稱權(quán)重權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱指標(biāo)指

2、標(biāo)權(quán)重權(quán)重?cái)?shù)據(jù)提數(shù)據(jù)提供部門供部門考核考核周期周期考核部門考核部門5000td5000td項(xiàng)目組項(xiàng)目組實(shí)施進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行0.4評(píng)估委季度評(píng)估辦室資金費(fèi)用按計(jì)劃執(zhí)行0.4資產(chǎn)財(cái)務(wù)部季度評(píng)估辦室任務(wù)績(jī)效KPIKPI0.5為公司提供5000td項(xiàng)目決策信息滿意率90%0.2評(píng)估委季度評(píng)估辦室工作效率0.3評(píng)估委季度評(píng)估辦室創(chuàng)新能力0.4評(píng)估委季度評(píng)估辦室周邊績(jī)效0.2公司利潤(rùn)完成情況0.3資產(chǎn)財(cái)務(wù)部季度評(píng)估辦室季度計(jì)劃完成情況0.25評(píng)估委季

3、度評(píng)估辦室團(tuán)隊(duì)建設(shè)0.25工會(huì)季度評(píng)估辦室關(guān)系協(xié)調(diào)0.25評(píng)估委季度評(píng)估辦室管理績(jī)效0.3學(xué)習(xí)能力0.25評(píng)估委季度評(píng)估辦室蓋澤實(shí)業(yè)蓋澤實(shí)業(yè)營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元0.3資產(chǎn)財(cái)務(wù)部季度評(píng)估辦室利潤(rùn)80萬(wàn)元0.3資產(chǎn)財(cái)務(wù)部季度評(píng)估辦室服務(wù)主業(yè)滿意度80%0.2評(píng)估委季度評(píng)估辦室任務(wù)績(jī)效KPIKPI0.5外部市場(chǎng)拓展?jié)M意度80%0.2評(píng)估委季度評(píng)估辦室工作效率0.3評(píng)估委季度評(píng)估辦室創(chuàng)新能力0.4評(píng)估委季度評(píng)估辦室周邊績(jī)效0.2公司利潤(rùn)完成情況

4、0.3資產(chǎn)財(cái)務(wù)部季度評(píng)估辦室管理0.3季度計(jì)劃完成情況0.25評(píng)估委季度評(píng)估辦室團(tuán)隊(duì)建設(shè)0.25工會(huì)季度評(píng)估辦室關(guān)系協(xié)調(diào)0.25評(píng)估委季度評(píng)估辦室績(jī)效學(xué)習(xí)能力0.25評(píng)估委季度評(píng)估辦室山東菏澤蓋澤水泥有限公司山東菏澤蓋澤水泥有限公司完成安裝調(diào)試0.50技術(shù)開(kāi)發(fā)部季度評(píng)估辦室完成人員招聘0.20人力資源部季度評(píng)估辦室任務(wù)績(jī)效KPIKPI0.5上崗培訓(xùn)0.30人力資源部季度評(píng)估辦室工作效率0.3評(píng)估委季度評(píng)估辦室創(chuàng)新能力0.4評(píng)估委季度評(píng)估