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1、標準管理程序STARDMANAGINGPROCEDURE部門:生產(chǎn)部題目:生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)秩序共1頁第1頁編號:SMPPM1007修訂號:0起草:部門審閱:質(zhì)控部審閱:批準:執(zhí)行日期:1.目的:建立生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)操作的行為規(guī)范,避免人為差錯。2.范圍:生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)中的各類行為。3.責任者:生產(chǎn)區(qū)工作人員。4.程序:4.1準時進入生產(chǎn)崗位,確認本崗位的“清場合格證”、“生產(chǎn)牌”齊全且有效。4.2確認生產(chǎn)環(huán)境符合要求,產(chǎn)塵工序在操作前該房間的除塵器已經(jīng)
2、開啟。4.3根據(jù)崗位要求,做好生產(chǎn)前的準備工作(包括領(lǐng)取物料,調(diào)試機器設(shè)備等),按照“生產(chǎn)牌”下達的任務(wù)進行生產(chǎn)操作。4.4生產(chǎn)過程中須遵守如下事項:4.4.1不得離崗、串崗,不得做與本崗位生產(chǎn)無關(guān)的事。4.4.2嚴格遵循本崗位標準操作程序,不得更改操作規(guī)程、遺漏操作步驟,不得粗暴操作。4.4.3運輸工具除用于物料轉(zhuǎn)運外,不得用于其他用途。4.4.4除凳子外不得坐在其他任何地方。4.4.5隨時清潔受污染的生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備及器具。4.4.6
3、設(shè)備、儀器等使用完畢,沒有特別說明的均應(yīng)使其回復(fù)到初始狀態(tài)。4.5生產(chǎn)中如發(fā)生異常情況(物料、設(shè)備等),應(yīng)停止操作,立即報告上級主管。4.6生產(chǎn)結(jié)束后,沒有特別說明時均應(yīng)按規(guī)定進行清場。4.7清場合格或與下一班交接完畢,方可離開生產(chǎn)現(xiàn)場。附表2交接班記錄崗位日期白班(8:30~16:30)情況負責人中班(16:30~24:00)情況負責人注:“情況”欄中應(yīng)包含本班生產(chǎn)指令完成情況、人員出勤情況、本班異常情況簡述及需要下一班繼續(xù)完成的其他
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