gfi-sj-4設計管理工作總結(jié)

1、GFISJ4設計管理工作總結(jié)版本：1第1頁共4頁設計管理工作總結(jié)項目名稱項目名稱形象進度形象進度項目建筑師項目建筑師設計總負責設計總負責結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑師建筑師電氣工程師電氣工程師總結(jié)整理總結(jié)整理給排水工程師給排水工程師審核審核暖通設備工程師暖通設備工程師簽發(fā)簽發(fā)材料工程師材料工程師說明：說明：1.1.該總結(jié)大綱涵蓋項目進行全過程，如為階段性總結(jié)，則可參考該大綱內(nèi)容進行部分管理過程的總結(jié)；2.該總結(jié)應由項目建筑師建筑師主筆編寫并

2、校對，各專業(yè)工程師會簽，主管副總進行簽發(fā)后，抄送公司高層領導及首席設計師，部門內(nèi)傳閱；3.項目總結(jié)應以圖文并茂的形式進行紀錄，并應制作成相應的PPT文件在公司范圍內(nèi)進行交流；4.項目階段性設計完成后應及時對設計單位資料信息庫進行更新，當項目結(jié)束后，應對《深圳地產(chǎn)公司住宅設計標準》進行修訂；5.該文件經(jīng)主管領導簽發(fā)後裝幀文本，作為質(zhì)量紀錄進行存檔。第一章、第一章、項目概況項目概況一、地理位置二、SWTO分析三、市場定位四、概念策劃第二章、

3、第二章、設計流程執(zhí)行過程管理設計流程執(zhí)行過程管理一、概念設計（招標）二、方案設計三、擴初設計四、施工圖設計GFISJ4設計管理工作總結(jié)版本：1第3頁共4頁第四章、第四章、項目設計合同執(zhí)行情況（含取費標準）項目設計合同執(zhí)行情況（含取費標準）一、主體設計合同二、室內(nèi)設計合同三、景觀設計合同四、其它第五章、第五章、計劃完成情況總結(jié)計劃完成情況總結(jié)一、月度計劃完成情況二、年度計劃完成情況（含計劃進度偏差率）三、計劃修改情況總結(jié)第六章、第六章、成

4、本目標完成率總結(jié)成本目標完成率總結(jié)一、主體工程設計費用（含室內(nèi)及景觀）二、工程成本與預算的偏差總結(jié)第七章、項目啟示錄第七章、項目啟示錄一、建筑設計二、結(jié)構(gòu)設計三、給排水設計四、電氣設計五、暖通及空調(diào)設計六、總圖設計第八章、第八章、改完善部門信息庫改完善部門信息庫一、供應商（設計單位）評價二、設計單位信息資料登記表三、對《設計合同》范本的修改建議四、對《深圳公司住宅設計技術標準》的修改建議五、對深圳公司ISO9000程序文件及工作文件的修