5s現(xiàn)場區(qū)域劃分及物品擺放的建議

1、5S現(xiàn)場區(qū)域劃分及物品擺放的建議現(xiàn)場區(qū)域劃分及物品擺放的建議評估及控制：評估及控制：1.設(shè)定稽查頻次（每周一次或兩次）2.評比分?jǐn)?shù)說明（檢查各項(xiàng)總計(jì)分?jǐn)?shù)如地面不整潔扣五分）3.總結(jié)檢討（班組會議、、、長期工作）4.獎懲條例（指定獎懲才有針對性并能提高工人對此的注意和動力）現(xiàn)場設(shè)備物品區(qū)域劃分：現(xiàn)場設(shè)備物品區(qū)域劃分：1.現(xiàn)場工作區(qū)（固定擺放區(qū)）灰色（機(jī)床，設(shè)備，）2.成品擺放區(qū)綠色（注塑、沖壓成品。模具成品）3.半成品擺放區(qū)藍(lán)色（注塑、沖

2、壓半成品，模具半成品）4.原材料區(qū)黃色（注塑、沖壓、模具原材料）5.通道黃色（通道兩側(cè)）6.維修區(qū)白色（模具維修區(qū)，沖壓修模區(qū)）7.檢驗(yàn)區(qū)紅色（注塑、沖壓檢驗(yàn)臺）8.待處理區(qū)紅色（注塑、沖壓隔離區(qū)、有問題不能及時(shí)解決的模具）9.零件、器具、設(shè)備擺放區(qū)灰色（模具工具器具）10.廢品區(qū)紅色（沖壓廢品、注塑廢品、模具廢品）11.禁止行走區(qū)黃色斑馬線（危險(xiǎn)區(qū)域、等）更好的完善區(qū)域劃分能提高工作效率并且可以使部門之間的程序更清晰，比如區(qū)域劃分完畢