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1、壓力管道安裝質(zhì)量控制程序1質(zhì)量保證體系管理評(píng)審程序質(zhì)量保證體系管理評(píng)審程序1、目的對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系組織管理評(píng)審,確保壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行和持續(xù)有效,并滿足實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。2、適用范圍本程序適用于本公司管理者對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審。3、職責(zé)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。管理評(píng)審后的糾正和預(yù)防措施,由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施和驗(yàn)證。4.管理評(píng)審4.1管理
2、評(píng)審的組織與管理4.1.1本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審,通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議的方式進(jìn)行。管理評(píng)審人員由以下人員組成:公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量保證工程師、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。4.1.2壓力管道安裝質(zhì)量保證體系管理評(píng)審由公司總經(jīng)理依據(jù)本程序規(guī)定每年組織一次,當(dāng)公司組織機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)增加管理評(píng)審次數(shù)。4.1.3質(zhì)量保證體系管理評(píng)審由公司總經(jīng)理按管理評(píng)審計(jì)劃組織實(shí)施
3、。4.2管理評(píng)審內(nèi)容1)內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)果;2)改進(jìn)措施及實(shí)施效果;3)確定應(yīng)重點(diǎn)復(fù)審的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系要素進(jìn)行再審核;壓力管道安裝質(zhì)量控制程序3管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程序內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程序1.目的為審查質(zhì)量保證體系活動(dòng)是否符合規(guī)定要求,評(píng)價(jià)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的效果,并確定其實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性,以決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施,特制定本程序。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)
4、量保證體系審核的管理。3.職責(zé)3.1壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核由公司質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)組織。3.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃和審核文件由質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制。3.3內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核由公司質(zhì)保工程師協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施。3.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件,由質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)管理。4審核范圍和內(nèi)容4.1依據(jù)壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)和各項(xiàng)質(zhì)量程序文件的規(guī)定驗(yàn)證壓力管道安裝質(zhì)量保證體系各環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定要求。4.2審核質(zhì)量保證體系是否以壓力管道安裝質(zhì)量
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