人事局雙爭(zhēng)活動(dòng)工作總結(jié)

1、人事局雙爭(zhēng)活動(dòng)工作總結(jié)人事局雙爭(zhēng)活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)市“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我局積極開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，并在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，以改革為動(dòng)力，以推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施為主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新制度，強(qiáng)化服務(wù)，努力做好市人事編制管理及人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一、工作有實(shí)績(jī)（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。改革前事業(yè)單位345個(gè)，改革后259個(gè)

2、，減少86個(gè)，精簡(jiǎn)比例達(dá)24.9%；改革前事業(yè)編制5322名，改革后3841名，精簡(jiǎn)1481名，精簡(jiǎn)比例達(dá)27.8%；參加改革事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)3372人，其中管理人員501人，專業(yè)技術(shù)人員2563人，工勤人員308人，全部完成人員聘用制，并進(jìn)行了鑒證。2、根據(jù)省、州要求，完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問(wèn)題的整改工作。違規(guī)機(jī)構(gòu)32個(gè)，主要采取上報(bào)審批、降格、撤銷、合并和改為非常設(shè)機(jī)構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正。（二）加強(qiáng)人事人才管理工作一是結(jié)合事業(yè)單位

3、人事制度改革，做好人員聘用制工作。共計(jì)為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份，其中管理人員501份，專業(yè)技術(shù)人員2563份，工勤人員308份。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前，現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份。同時(shí)做好畢業(yè)生、家長(zhǎng)和用人單位查找、轉(zhuǎn)出檔案工作。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年，到我市報(bào)到的應(yīng)屆畢業(yè)生有236人，接收檔案237件。根據(jù)我市實(shí)際，經(jīng)編委會(huì)研究，共計(jì)安排畢業(yè)生115名，其中市直部門(mén)安排45名，農(nóng)業(yè)

4、系統(tǒng)安排11名，衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名，司法系統(tǒng)安排7名，教育系統(tǒng)安排42名。（三）加強(qiáng)公務(wù)員管理工作一是完成了XX年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。共度考核公務(wù)員832人，事業(yè)單位工作人員3341人，并對(duì)163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金，共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金49000元。二是做好任免工作。我局在對(duì)干部考核任免工作中，嚴(yán)格履行《國(guó)家公務(wù)一是堅(jiān)決控制總量。為充分發(fā)揮編制部門(mén)在控制機(jī)構(gòu)編制和人員增長(zhǎng)中的“把關(guān)”作用，我們堅(jiān)決按照《市機(jī)構(gòu)編

5、制委員會(huì)工作規(guī)則》和《市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格實(shí)行編委會(huì)制度，凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減，各部門(mén)報(bào)市編辦審核后，提交編委會(huì)研究決定。二是科學(xué)調(diào)整編制。我們完善編制總量管理，合理調(diào)整和使用事業(yè)編制。根據(jù)需要，我市將計(jì)生局下屬事業(yè)單位計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計(jì)劃生育協(xié)會(huì)；市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決。通過(guò)調(diào)整，可以在不增加編制的，實(shí)現(xiàn)其它事

6、業(yè)單位也有編制使用。三是啟用《吉林省編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》。按照省編辦統(tǒng)一部署，我們及時(shí)啟用了編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接。通過(guò)啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了編制管理的陽(yáng)光透明，有效控制了隨意進(jìn)人落編問(wèn)題的發(fā)生。三、推進(jìn)“陽(yáng)光人事”按照省、州人事編制系統(tǒng)推進(jìn)“陽(yáng)光人事”行動(dòng)計(jì)劃的總體部署，我局在開(kāi)展“陽(yáng)光人事”活動(dòng)中，精心組織，全面謀劃，堅(jiān)持依法行政，突出公共服務(wù)，通過(guò)廣泛動(dòng)員、大力宣傳、現(xiàn)場(chǎng)解答、上門(mén)服務(wù)等形式，全面推行

7、政務(wù)公開(kāi)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的開(kāi)展。四、自身重形象局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，以“xxxx”重要思想總攬人事工作全局，帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)班子。同時(shí)注重發(fā)揮表率作用，樹(shù)立公仆形象，班子成員做